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Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, favorisant une meilleure maîtrise des délais, coûts et résultats grâce à une approche itérative et collaborative.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentazione della formazione

Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet agile avec notre formation immersive de 2 jours. Explorez les méthodes agiles, mettez en pratique les outils et techniques pour une gestion de projet optimisée, tout en adoptant une approche itérative et collaborative.

Presenza ovunque in Francia

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Mettre en œuvre les outils et pratiques agiles dans un projet
  • Piloter un projet agile en maîtrisant les délais, coûts et résultats

Programma

1. Introduction à la gestion de projet agile
  • Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile

2. Les méthodes agiles principales
  • Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile

3. Planification et pilotage agile
  • Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
  • Planification itérative et gestion des priorités

4. Animation et communication dans l'équipe agile
  • Techniques de communication et collaboration
  • Conduite de la revue de sprint
  • Organisation de la rétrospective

5. Mise en pratique par serious game
  • Expérimentation ludique des principes agiles
  • Analyse des impacts sur le fonctionnement de l'équipe

6. Approfondissement et transformation agile
  • Accompagnement à la mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
  • Gestion des changements et amélioration continue
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Hanno seguito la formazione

Scopri cosa ne pensano gli studenti.

jeremy_coudert

claire et utile

raphael_henriot

formation enrichissante

charlene.vidal

claire et pro

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Orari di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Più di 1.500 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta la Francia.

Keolis
DomusVi
Lacoste
Vinci
Stellantis
Georg Fischer
JOMO
Actual
Terideal
UNIQLO
Sanofi
Eurovia
SALTI
Coursiers.fr
Croix Rouge
Cheval Blanc
Fayat
GSF
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Technip
Vinted
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Intersport
Equans
Ministère de l'interieur
Geodis
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AMP Visual TV
Suez
Karcher
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Newrest
Bouygues
Pernod Ricard
Adecco
Findus
XPO
YESSS
McDonalds
Cafés Bibal
Cyril Lignac
Club Med
Eiffage
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QAPA
BPCE
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Domande frequenti

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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