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Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, favorisant une meilleure maîtrise des délais, coûts et résultats grâce à une approche itérative et collaborative.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Presentazione della formazione

Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet agile avec notre formation immersive de 2 jours. Explorez les méthodes agiles, mettez en pratique les outils et techniques pour une gestion de projet optimisée, tout en adoptant une approche itérative et collaborative.

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Tout chef de projet souhaitant découvrir ou renforcer ses compétences en gestion de projet agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Mettre en œuvre les outils et pratiques agiles dans un projet
  • Piloter un projet agile en maîtrisant les délais, coûts et résultats

Programma

1. Introduction à la gestion de projet agile
  • Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre gestion de projet traditionnelle et agile

2. Les méthodes agiles principales
  • Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile

3. Planification et pilotage agile
  • Construction et mise à jour du tableau de bord de pilotage
  • Planification itérative et gestion des priorités

4. Animation et communication dans l'équipe agile
  • Techniques de communication et collaboration
  • Conduite de la revue de sprint
  • Organisation de la rétrospective

5. Mise en pratique par serious game
  • Expérimentation ludique des principes agiles
  • Analyse des impacts sur le fonctionnement de l'équipe

6. Approfondissement et transformation agile
  • Accompagnement à la mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
  • Gestion des changements et amélioration continue
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
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X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

XPO
Suez
Geodis
Veolia
Actual
BayWa r.e.
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Eiffage
UNIQLO
Club Med
GSF
Air Liquide
BPCE
Lacoste
Bouygues
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Pernod Ricard
YESSS
Equans
Karcher
Stellantis
Vinted
Terideal
Syngenta
SALTI
JCDecaux
Vinci
Newrest
Sanofi
Adecco
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

Connettiti gratuitamente sulla nostra piattaforma online e prenota i corsi di cui hai bisogno con un clic.

Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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