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Le leadership du chef de projet

Le leadership du chef de projet

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentazione della formazione

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.

Una presenza su tutto il territorio

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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

A chi è rivolto questo corso di formazione?

Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.

Obiettivi della formazione

Al termine di questa formazione, i tuoi dipendenti avranno convalidato i seguenti obiettivi:
  • Identifier et développer son style de leadership
  • Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
  • Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe

Programma

1. Introduction au leadership du chef de projet
  • Notions, historique et définition du leadership
  • Différencier leadership et management

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Identifier son style de leadership
  • Prendre conscience de son niveau de leadership
  • Auto-évaluation et diagnostic personnel

3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
  • Instaurer la confiance dans l'équipe
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
  • Techniques pour motiver et mobiliser durablement

4. Communication et gestion des relations
  • Communication assertive et feedback constructif
  • Gérer les situations de tension et conflits
  • Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords

5. Leadership en action
  • Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
  • Prise de décision collective avec engagement
  • Adapter son comportement selon les interlocuteurs

6. Renforcement et suivi
  • Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
  • Suivi et accompagnement de la mise en œuvre

7. Évaluation et bilan
  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Bilan personnel et plan de développement du leadership
Statistiche e regolamenti
  • Test
  • Test
Convalida dei risultati

Convalida della formazione

Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati

Valutazione delle conoscenze basata su questionari

Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali

Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro

Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione

La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso

  • Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

I nostri trainer

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Risorse didattiche

Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.

Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati

Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato

Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)

Sessioni disponibili

[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili
[Mese]
X sessioni disponibili

Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili

Si fidano di noi

Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.

Coursiers.fr
Cyril Lignac
Fayat
Equans
BPCE
Terideal
Kingspan
Suez
Cafés Bibal
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Newrest
Georg Fischer
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Domande frequenti

È possibile effettuare una formazione in loco, adattata alla nostra azienda?

Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.

Come posso prenotare un corso di formazione?

Fai le tue richieste di prenotazione direttamente dal tuo Certalis Space e ottieni preventivi personalizzati in poche ore.

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Gestiamo tutte le attività amministrative associate. Siamo a tua disposizione per consigliarti i corsi più adatti alle tue esigenze.

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