
Le leadership du chef de projet
Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.
Presentazione della formazione
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants découvriront des techniques de leadership adaptées au contexte des projets, afin de renforcer la cohésion d'équipe et la motivation. Les chefs de projet auront l'occasion d'identifier leur propre style de leadership et de développer leur capacité à mener efficacement leur équipe vers le succès.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Chefs de projet, product owners, Scrum Masters, managers de projet expérimentés, responsables de projet et directeurs de projet souhaitant développer leur leadership.
Obiettivi della formazione
- Identifier et développer son style de leadership
- Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l'équipe projet
- Motiver et responsabiliser les membres de l'équipe
Programma
1. Introduction au leadership du chef de projet
- Notions, historique et définition du leadership
- Différencier leadership et management
2. Connaissance de soi et développement personnel
- Identifier son style de leadership
- Prendre conscience de son niveau de leadership
- Auto-évaluation et diagnostic personnel
3. Construire la cohésion et la motivation de l'équipe
- Instaurer la confiance dans l'équipe
- Responsabiliser chacun dans les décisions
- Techniques pour motiver et mobiliser durablement
4. Communication et gestion des relations
- Communication assertive et feedback constructif
- Gérer les situations de tension et conflits
- Désamorcer les conflits et résoudre les désaccords
5. Leadership en action
- Mise en situation : projet simulé pour s'entraîner à la coopération
- Prise de décision collective avec engagement
- Adapter son comportement selon les interlocuteurs
6. Renforcement et suivi
- Plan d'actions personnalisé : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Suivi et accompagnement de la mise en œuvre
7. Évaluation et bilan
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Bilan personnel et plan de développement du leadership
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Évaluation des acquis par exercices et mises en situation
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Domande frequenti
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