Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de comprendre et d'améliorer le bien-être au travail au sein de leur équipe, en conciliant performance et qualité de vie. Elle offre des outils pour diagnostiquer, agir et instaurer un climat de confiance et de coopération.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail dans leurs équipes. En développant une compréhension approfondie des enjeux liés à la QVT, cette formation permet de mettre en place des stratégies managériales efficaces et bienveillantes.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de la gestion d'équipe souhaitant améliorer le bien-être au travail.
Obiettivi della formazione
- Comprendre les enjeux et freins du bien-être au travail dans son équipe
- Diagnostiquer la qualité de vie au travail et la performance de son équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation
Programma
1. Comprendre le bien-être au travail et sa relation avec la performance
- Définition et enjeux du bien-être au travail
- Impact sur la performance individuelle et collective
- Construction d'indicateurs et outils de diagnostic
2. Diagnostiquer la qualité de vie au travail dans son équipe
- Outils et méthodes pour évaluer le bien-être
- Identifier les facteurs de satisfaction et de tension
- Analyse des risques psychosociaux (RPS)
3. Adapter sa posture managériale pour favoriser le bien-être
- Pratiquer l'écoute active et valoriser les initiatives
- Instaurer un climat de confiance et de coopération
- Développer un management agile et bienveillant
4. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT
- Planification et suivi des actions d'amélioration
- Favoriser l'autonomie et la motivation des collaborateurs
- Créer des ambiances conviviales propices à la performance
5. Prévenir et gérer les risques psychosociaux
- Identifier les signes de stress et burn-out
- Agir en prévention et gestion des conflits
- Promouvoir une culture de reconnaissance et de valorisation
6. Suivi et évaluation des actions
- Construire des indicateurs de suivi
- Mesurer l'impact des actions sur le bien-être et la performance
- Ajuster les pratiques managériales en continu
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
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