Manager les seniors
Apprenez à manager efficacement les collaborateurs seniors en valorisant leur expérience, en favorisant la transmission des savoirs et en adaptant votre posture managériale à leurs besoins spécifiques.
Presentazione della formazione
Cette formation d'une journée vous aidera à comprendre les enjeux spécifiques du management des seniors. Vous apprendrez à tirer parti de la diversité générationnelle et à capitaliser sur l'expérience des collaborateurs seniors tout en favorisant une ambiance de travail harmonieuse.
Una presenza su tutto il territorio
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Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, chefs de service, responsables RH et toute personne en charge du management d'équipes incluant des salariés seniors.
Obiettivi della formazione
- Réaliser un diagnostic de la séniorité au sein de son équipe
- Adopter une posture de manager coach adaptée aux seniors
- Favoriser la motivation et l'implication des seniors
Programma
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Comprendre les bénéfices de la diversité générationnelle
2. Diagnostic de la séniorité dans l'équipe
- Cartographier les âges et compétences
- Identifier les problématiques individuelles et collectives
3. Adapter sa posture managériale
- Devenir un manager coach
- Communiquer avec bienveillance et efficacité
- Gérer les stéréotypes liés à l'âge
4. Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Identifier les leviers de motivation
- Impliquer seniors et juniors dans les projets
5. Transmettre et capitaliser les savoirs
- Mettre en place des dispositifs de transfert de compétences
- Valoriser l'expertise des seniors
6. Gérer les fins de carrière et les départs
- Comprendre les aspects administratifs et légaux
- Accompagner les seniors dans leurs démarches
7. Construire un plan d'action
- Élaborer des actions concrètes pour intégrer les seniors
- Suivre et évaluer les résultats de la démarche
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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