Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Former les managers à identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) au sein de leurs équipes pour améliorer la qualité de vie au travail et la performance collective.
Presentazione della formazione
Cette formation de deux jours vise à fournir aux managers les compétences nécessaires pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. À travers une approche pratique et théorique, les participants apprendront à améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance collective de leur équipe.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de service souhaitant prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes.
Obiettivi della formazione
- Identifier les facteurs et signaux des risques psychosociaux dans l'équipe
- Mettre en place une démarche de prévention adaptée
- Communiquer efficacement sur les RPS et mobiliser les acteurs concernés
Programma
1. Comprendre les risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Causes, facteurs de risques et conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations de l'employeur
2. Identifier les signaux et facteurs de RPS dans son équipe
- Repérer les signaux faibles et manifestations du stress
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
- Identifier les irritants et facteurs spécifiques au télétravail
3. Le rôle du manager dans la prévention des RPS
- Posture managériale adaptée alliant performance et qualité de vie
- Communication et accompagnement des collaborateurs
- Mobilisation des acteurs internes (RH, CSE, santé au travail)
4. Mettre en place une démarche de prévention
- Les 4 niveaux d'action de la prévention
- Élaboration d'un plan d'action adapté à l'équipe
- Outils de mesure et suivi des actions
5. Gérer les situations critiques liées aux RPS
- Réagir face au mal-être, burn-out, harcèlement
- Techniques de communication et gestion des conflits
- Accompagnement et orientation des salariés en difficulté
6. Suivi et amélioration continue
- Communiquer sur les progrès réalisés
- Animer un dispositif de veille et audits réguliers
- Intégrer la prévention des RPS dans le management quotidien
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Risorse didattiche
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Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
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Domande frequenti
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