Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentazione della formazione
Cette formation de 8 jours vise à offrir aux nouveaux managers les compétences nécessaires pour assumer efficacement leurs responsabilités en tant que leaders d'équipe.
A chi è rivolto questo corso di formazione?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.
Obiettivi della formazione
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels au management d'équipe
- Savoir motiver, accompagner et fédérer une équipe
Programma
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Définir son rôle et ses missions
- Gérer la transition avec les anciens collègues
- Affirmer son style de management
3. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Conduire des entretiens individuels et collectifs
4. Organisation et pilotage de l'équipe
- Planifier et répartir les tâches
- Suivre les objectifs et la performance
- Gérer le temps et les priorités
5. Gestion des conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les conflits comme leviers de progrès
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
6. Management en contexte complexe
- Adapter son style de management selon les situations
- Manager à distance et en mode hybride
- Intégrer les principes de responsabilité sociale (RSE)
7. Développement personnel et professionnel
- Auto-évaluation et plan d'action personnel
- Construire un réseau de managers
- Continuer à se former et progresser
- Test
- Test
Convalida della formazione
Metodi per valutare la formazione e convalidare i risultati
Valutazione delle conoscenze basata su questionari
Valutazione del know-how mediante una griglia delle competenze, con una simulazione il più vicino possibile a situazioni lavorative reali
Documenti rilasciati al termine della formazione al datore di lavoro
Il certificato di completamento indica la partecipazione del tirocinante alla formazione
La scheda di registrazione attesta la frequenza durante tutto il corso
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
I nostri trainer
Gérard G.
Formateur en relation client à distance
Pierre C.
Formateur en parcours et expérience client
Antoine D.
Formateur en métiers de la relation client
Raymond F.
Formateur en relation client
Théophile T.
Formateur en situations complexes de la relation client
Risorse didattiche
Offriamo risorse didattiche moderne adattate alle tue esigenze.
Condividere esperienze e risolvere problemi concreti attraverso scambi guidati
Esercizi pratici adattati all'azienda, che consentono un know-how immediato
Sala di formazione attrezzata (PC, proiettore, lavagna a fogli mobili)
Sessioni disponibili
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Tempi di accesso: tra 48 e 72 ore dalla data del contatto a seconda dei posti disponibili
Si fidano di noi
Oltre 2.000 organizzazioni si affidano a noi per la formazione dei propri dipendenti, in tutta Italia.
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Domande frequenti
Sì, offriamo corsi di formazione personalizzati che possono essere erogati direttamente sul posto di lavoro. Questi corsi su misura consentono di affrontare casi specifici del vostro ambiente e di ridurre al minimo il tempo trascorso fuori dal sito di produzione. Il nostro team è a vostra disposizione per discutere delle vostre esigenze e adattare i corsi di formazione alla vostra azienda.
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I vantaggi Certalis
La vostra soddisfazione è la nostra più grande ricompensa
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Conformità dei dipendenti senza stress
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