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3h Chrono : réussir les 3 entretiens clefs

3h Chrono : réussir les 3 entretiens clefs

Formation en classe virtuelle de 3 heures pour maîtriser les techniques clés des trois entretiens essentiels du manager, de manière concrète, interactive et immédiatement applicable.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour conduire de manière efficace les entretiens individuels, de motivation et de recadrage. À travers des méthodes interactives, les participants apprendront à structurer leurs entretiens et à employer les bonnes techniques de communication pour en maximiser l'impact.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers souhaitant améliorer leur efficacité dans la conduite des entretiens individuels, de motivation et de recadrage.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les spécificités des trois entretiens clefs du manager
  • Savoir préparer et structurer chaque entretien
  • Appliquer des techniques de communication adaptées pour motiver et recadrer

Programa

1. Introduction aux entretiens clefs du manager
  • Présentation des trois entretiens : entretien individuel, entretien de motivation, entretien de recadrage
  • Objectifs et enjeux de chaque entretien

2. Préparation des entretiens
  • Définir les objectifs de l'entretien
  • Structurer l'entretien pour une efficacité optimale
  • Préparer les supports et outils nécessaires

3. Techniques de conduite d'entretien
  • Techniques d'écoute active et questionnement
  • Adapter sa communication selon le type d'entretien
  • Gérer les émotions et réactions du collaborateur

4. Conduite des entretiens spécifiques
  • Mener un entretien individuel constructif
  • Animer un entretien de motivation pour engager
  • Réaliser un entretien de recadrage avec assertivité

5. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices interactifs
  • Analyse de situations réelles
  • Feedbacks personnalisés du formateur

6. Conclusion et plan d'action
  • Synthèse des acquis
  • Élaboration d'un plan d'action personnel pour appliquer les méthodes
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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