Animer des réunions minutes ou Quick Meeting
Apprenez à préparer et animer efficacement des réunions courtes, appelées réunions minutes ou Quick Meetings, pour dynamiser la communication et l'amélioration continue sur le terrain.
Presentación de la formación
Cette formation d'un jour vous permettra de maîtriser l'animation des réunions rapides, en optimisant la communication et la résolution de problèmes dans votre équipe. Par le biais de mises en situation et des outils digitaux, développez vos compétences pour rendre chaque réunion plus productive.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, animateurs de groupes de résolution de problème, responsables qualité, santé, sécurité et environnement.
Objetivos de la formación
- Identifier les enjeux spécifiques des réunions minutes
- Acquérir les techniques de préparation adaptées à ces réunions courtes
- Savoir animer efficacement pour favoriser la communication et la résolution de problèmes
Programa
1. Comprendre les spécificités des réunions minutes
- Identifier les contraintes liées aux réunions terrain de courte durée
- Échanger sur les pratiques en entreprise
2. Préparer sa réunion minute
- Choisir les participants et les informer de leur rôle
- Définir un objectif clair et un périmètre adapté
- Bâtir le cadre d'une intervention à partir d'une étude de cas
3. Techniques d'animation des réunions minutes
- Transmettre l'information efficacement
- Animer la communication et le recueil de données
- Gérer le temps et maintenir l'attention
4. Utilisation des outils d'animation
- Outils digitaux et supports visuels
- Méthodes innovantes comme le Pecha Kucha ou jeux de rôle
5. Pratique et simulation
- Mise en situation sur des cas concrets
- Analyse des points forts et axes d'amélioration
6. Clôture et suivi
- Synthétiser les décisions et actions
- Préparer la prochaine réunion pour assurer la continuité
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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