
Animer une réunion productive
Apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces et productives en maîtrisant les techniques d'animation et la gestion des dynamiques de groupe.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour animer des réunions productives. Vous apprendrez à préparer des réunions avec des objectifs clairs, à engager les participants efficacement, et à assurer un suivi rigoureux des décisions prises.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne amenée à animer ou participer activement à des réunions, quel que soit le contexte professionnel.
Objetivos de la formación
- Préparer efficacement une réunion en définissant ses objectifs et son ordre du jour
- Animer une réunion en mobilisant les participants et en gérant les interactions
- Conclure la réunion en assurant un suivi clair et un plan d'action
Programa
1. Introduction à la réunion productive
- Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion
- Identifier les différents types de réunions (information, décision, projet, résolution de problèmes)
2. Préparation de la réunion
- Définir un objectif clair et un ordre du jour précis
- Mobiliser les participants en amont
- Choisir la posture d'animateur adaptée
3. Techniques d'animation
- Animer les échanges pour favoriser la participation
- Gérer les dynamiques de groupe et les comportements difficiles
- Utiliser des outils d'animation (brainstorming, facilitation graphique, mindmapping, etc.)
4. Gestion du temps et des interactions
- Structurer la réunion pour optimiser le temps
- Maintenir l'attention et gérer les interruptions
- Adapter l'animation aux réunions en présentiel, à distance ou hybrides
5. Conclusion et suivi
- Synthétiser les décisions et actions à mener
- Assurer un compte rendu actif
- Mettre en place un suivi efficace des actions
6. Mise en pratique et évaluation
- Exercices et mises en situation
- Évaluation des compétences acquises
- Plan d'amélioration continue pour la pratique en situation professionnelle
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.






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