Donner des feedbacks constructifs
Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, favorisant la motivation et le développement des collaborateurs.
Presentación de la formación
Au cours de cette journée, les participants apprendront à maîtriser l'art du feedback constructif. L'accent sera mis sur l'amélioration de la communication managériale pour motiver et développer les compétences des équipes.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, encadrants, chefs de projet et toute personne souhaitant améliorer sa communication managériale.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et l'importance du feedback constructif
- Savoir formuler un feedback clair, précis et motivant
- Gérer les réactions et émotions liées au feedback
Programa
1. Introduction au feedback constructif
- Définition et enjeux du feedback
- Différence entre feedback positif, constructif et négatif
- Impact du feedback sur la motivation et la performance
2. Préparation du feedback
- Identifier l'objectif du feedback (féliciter, recadrer, motiver)
- Choisir le bon moment et le cadre adapté
- Techniques pour préparer un message clair et factuel
3. Techniques de formulation
- Méthodes DESC et DEPAR pour traiter erreurs et fautes
- Donner un feedback positif et constructif
- Adapter son langage et posture
4. Gérer les réactions au feedback
- Écoute active et gestion des émotions
- Obtenir l'acceptation du feedback
- Transformer un feedback négatif en opportunité d'amélioration
5. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Exercices d'entraînement à la formulation et à la réception du feedback
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour intégrer le feedback dans son management
6. Développer une culture du feedback
- Encourager le feedback régulier dans l'équipe
- Favoriser un climat de confiance et de respect
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
elsa_ribot
formation adaptée
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tres satisfaite
patrick-seguin
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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