Devenir coach agile

Cette formation vous prépare à devenir un coach agile capable d'accompagner les équipes et organisations dans leur transformation agile en maîtrisant les méthodes, outils et postures du coaching agile.

3 jours (21 heures)

De 1 à 12 stagiaires

réussite (2025)

/5 (2025)

Objetivos Público objetivo Programa Validación Sesiones Preguntas frecuentes

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de trois jours, vous développerez les compétences essentielles pour jouer le rôle de coach agile dans vos équipes. Vous aborderez les postures à adopter, les techniques à maîtriser et les mises en situation pratiques nécessaires à l'accompagnement des transformations agiles.

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Una presencia en todo el territorio

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Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne impliquée dans une transformation agile, notamment coachs agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisation souhaitant renforcer leurs compétences en coaching agile.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:

Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile
Se positionner en tant que coach à travers des modèles de compétences
Maîtriser les outils et techniques de coaching, facilitation, mentoring et formation

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Programa

1. Introduction au coaching agile

Comprendre le mindset agile
Rôle et périmètre d'action du coach agile

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2. Postures et compétences du coach agile

Les différentes postures : coach, mentor, formateur, facilitateur
Modèles de compétences et positionnement

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3. Outils et techniques de coaching

Techniques de coaching individuel et collectif
Facilitation des cérémonies agiles (rétrospectives, ateliers)
Outils pour le teambuilding et la cohésion d'équipe

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4. Accompagnement de la transformation agile

Mise en place des pratiques agiles dans les équipes
Gestion des résistances et levée des freins
Promotion de l'amélioration continue

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5. Mise en pratique et certification

Mises en situation et ateliers pratiques
Préparation à la certification ICP-ACC
Évaluation et feedbacks continus

Estadísticas y normativa

Prueba
Prueba

Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

Préparation à la certification ICP-ACC
Évaluation des acquis par des mises en situation et feedbacks continus

Nuestros formadores

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]

X sesiones disponibles

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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

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Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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