Devenir coach agile
Cette formation vous prépare à devenir un coach agile capable d'accompagner les équipes et organisations dans leur transformation agile en maîtrisant les méthodes, outils et postures du coaching agile.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de trois jours, vous développerez les compétences essentielles pour jouer le rôle de coach agile dans vos équipes. Vous aborderez les postures à adopter, les techniques à maîtriser et les mises en situation pratiques nécessaires à l'accompagnement des transformations agiles.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne impliquée dans une transformation agile, notamment coachs agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisation souhaitant renforcer leurs compétences en coaching agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile
- Se positionner en tant que coach à travers des modèles de compétences
- Maîtriser les outils et techniques de coaching, facilitation, mentoring et formation
Programa
1. Introduction au coaching agile
- Comprendre le mindset agile
- Rôle et périmètre d'action du coach agile
2. Postures et compétences du coach agile
- Les différentes postures : coach, mentor, formateur, facilitateur
- Modèles de compétences et positionnement
3. Outils et techniques de coaching
- Techniques de coaching individuel et collectif
- Facilitation des cérémonies agiles (rétrospectives, ateliers)
- Outils pour le teambuilding et la cohésion d'équipe
4. Accompagnement de la transformation agile
- Mise en place des pratiques agiles dans les équipes
- Gestion des résistances et levée des freins
- Promotion de l'amélioration continue
5. Mise en pratique et certification
- Mises en situation et ateliers pratiques
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation et feedbacks continus
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation des acquis par des mises en situation et feedbacks continus
Nuestros formadores
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
isabelleclerc
formation motivante et constructive
christopheroux
solide et professionnel
stephanebrunet
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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