Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, notamment à travers un serious game, pour mieux maîtriser les projets en termes de délais, coûts et résultats.
Presentación de la formación
Lors de cette formation de 2 jours, les participants exploreront les principes fondamentaux des méthodes agiles. À travers des activités interactives, comme un serious game, ils apprendront à appliquer efficacement ces concepts dans leur environnement professionnel pour optimiser les délais, les coûts et les résultats de leurs projets.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout chef de projet désirant découvrir l'approche Agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes des méthodes Agiles
- Pratiquer la revue de sprint et la rétrospective à l'issue du sprint
- Maîtriser le travail itératif et la communication entre les acteurs
Programa
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Présentation des méthodes agiles les plus utilisées (Scrum, Kanban, Lean, XP)
2. Les fondamentaux des méthodes agiles
- Travail itératif et incrémental
- Rôles et responsabilités dans une équipe agile
- Communication et collaboration entre les acteurs
3. Pilotage agile du projet
- Mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification agile et gestion des priorités
- Utilisation des outils de management visuel
4. Pratique de la revue de sprint et rétrospective
- Organisation et conduite de la revue de sprint
- Techniques de rétrospective pour améliorer les processus
5. Serious game : expérimentation ludique de l'agilité
- Mise en situation d'une équipe projet agile
- Analyse des impacts de l'agilité sur la performance
6. Mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Transformation agile et conduite du changement
- Adoption des comportements agiles
- Suivi et amélioration continue du projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
adrien_martinez
bonne durée et bon rythme
romainfrancois
formation claire, directe, efficace
pierre-lambert
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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