Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes traditionnelles et agiles pour gagner en souplesse et réactivité dans la gestion de projet.
Presentación de la formación
Cette formation est conçue pour offrir aux participants une compréhension approfondie de la gestion de projet en combinant efficacement les méthodes traditionnelles et agiles. Les participants apprendront à adapter leur approche pour répondre aux nécessités spécifiques de leurs projets.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.
Objetivos de la formación
- Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
- Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
- Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée à son projet
Programa
1. Introduction à la gestion de projet hybride
- Présentation des approches traditionnelles (mode prédictif, cascade)
- Présentation des méthodes agiles
- Les enjeux et bénéfices de l'hybridation
2. Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Approche itérative et incrémentale en sprints
- Le backlog produit, estimation de charge, burndown chart
- Les réunions agiles : planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective
- Modèles agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM)
3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Forces et faiblesses des approches en cascade et agile
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
4. Les différents types d'hybridation
- Hybridation au niveau des projets, phases, lots
- Principes d'hybridation et organisations types
- Mise en œuvre opérationnelle de l'hybridation
5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
- Réaliser un diagnostic de son projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
- Construire et piloter une démarche hybride adaptée
- Conseils pratiques et plan d'action pour intégrer l'agilité
6. Cas pratiques et échanges
- Études de cas
- Partage d'expériences
- Planification agile et outils de suivi
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
clement.david
claire et pertinente
paulineandre
exercices bien construits
gaelle_laurent
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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