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Mettre en place une démarche Agile

Mettre en place une démarche Agile

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre une démarche Agile efficace dans vos projets, en adoptant les principes, méthodes et outils adaptés.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

À travers cette formation de trois jours, découvrez les fondements de l'Agilité et apprenez à intégrer ses pratiques dans vos projets pour améliorer la flexibilité et l'efficience de votre équipe. Nous vous proposons une exploration des méthodes telles que Scrum, Kanban et Lean pour une gestion optimisée.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, managers, développeurs, consultants, coachs agiles, et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche Agile.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux et la culture Agile
  • Mettre en place une démarche Agile adaptée à son contexte
  • Maîtriser les méthodes Agile principales (Scrum, Kanban, Lean)

Programa

1. Introduction à l'Agilité
  • Origines et contexte des méthodes Agile
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Différences entre méthodes prédictives et adaptatives

2. Panorama des méthodes Agile
  • Présentation de Scrum, Kanban, Lean, XP
  • Avantages et limites de chaque méthode
  • Choisir la méthode adaptée à son projet

3. Mise en place d'une démarche Agile
  • Planification itérative et incrémentale
  • Priorisation des besoins et gestion du backlog
  • Rôles et responsabilités dans une équipe Agile

4. Animation des cérémonies Agile
  • Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective
  • Utilisation des outils de management visuel
  • Suivi et pilotage de l'avancement

5. Conduite du changement et transformation Agile
  • Identifier les freins et leviers du changement
  • Accompagner les équipes et l'organisation
  • Capitaliser sur les retours d'expérience

6. Cas pratiques et ateliers
  • Écriture et priorisation de User Stories
  • Simulation de projet Agile avec itérations
  • Jeux de rôle et serious games pour ancrer les concepts
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Cheval Blanc
McDonalds
Pernod Ricard
Bouygues
Kingspan
BPCE
Veolia
Cafés Bibal
Technip
Intersport
Keolis
Terideal
Sanofi
Fayat
QAPA
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GSF
Eiffage
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Coursiers.fr
JCDecaux
Karcher
YESSS
Air Liquide
UNIQLO
SALTI
JOMO
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Vinted
Georg Fischer
Croix Rouge
Actual
Ministère de l'interieur
Lacoste
Newrest
Adecco
Syngenta
Cyril Lignac
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Suez
Eurovia
Vinci
Stellantis
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Club Med
DomusVi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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