Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN
Cette formation vous permet de maîtriser la méthode agile KANBAN pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans votre organisation.
Presentación de la formación
Cette formation sur la méthode agile KANBAN vous propose une immersion complète dans les concepts et outils clés pour transformer et fluidifier vos processus de travail. En deux jours, apprenez à adopter une approche agile pour mieux gérer les flux de travail et renforcer l'efficacité de votre organisation.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables d'équipe et collaborateurs souhaitant adopter la méthode agile KANBAN pour améliorer leur organisation et leur efficacité.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et de la méthode KANBAN
- Mettre en œuvre une démarche KANBAN adaptée à son organisation
- Utiliser les outils clés de KANBAN (tableau, WIP, Cumulative Flow Chart)
Programa
1. Introduction à l'agilité et à la méthode KANBAN
- Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité
- Historique et positionnement de KANBAN
2. Les fondamentaux de la méthode KANBAN
- Les bénéfices d’une démarche KANBAN
- Les rôles et acteurs dans KANBAN
- Les événements et réunions clés
3. Les outils de la méthode KANBAN
- Le tableau KANBAN : structure et utilisation
- La limitation du travail en cours (WIP)
- Le Cumulative Flow Chart et autres indicateurs
4. Mise en œuvre pratique de KANBAN
- Modélisation des processus et création de flux
- Organisation autour d’un flux tiré
- Techniques de mesure sans estimation
5. Intégration de KANBAN avec SCRUM
- Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM
- Utilisation conjointe : Scrumban
6. Favoriser la collaboration et l'amélioration continue
- Encourager la créativité et les initiatives
- Mettre en place une culture d'amélioration continue
- Animation des réunions et suivi des actions
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d’application sur tableau KANBAN
- Analyse de goulots d’étranglement
- Plan d’action pour la mise en œuvre dans son organisation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
maxime-mercier
claire, nette, précise
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formation motivante et constructive
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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