
Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant la performance collective.
Presentación de la formación
Plongez dans l'univers du management inclusif pour transformer votre approche managériale. Découvrez comment la diversité et l'équité peuvent devenir des leviers de performance au sein de vos équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables RH et cadres dirigeants souhaitant adopter un management inclusif.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Adopter une posture de leader équitable et respectueux
Programa
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité
- Types de diversité (genre, âge, handicap, culture, etc.)
- Identification des biais inconscients
- Impact des stéréotypes et préjugés
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des compétences et spécificités individuelles
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et confiance
- Modes de travail et de collaboration inclusifs
- Gestion des conflits et prévention des discriminations
5. Mise en œuvre et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Outils de suivi et d'évaluation
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
6. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Mises en situation
- Échanges et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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