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Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un monde en constante évolution, les managers doivent développer de nouvelles compétences pour mieux naviguer l'incertitude. Cette formation vise à instaurer une culture agile au sein des équipes, en renforçant les capacités de flexibilité et d'adaptation nécessaires pour réussir dans ce contexte.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
  • Préparer sa communication du changement en mode agile

Programa

1. Comprendre l'agilité et son importance
  • Identifier les 12 principes agiles
  • Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude

2. Construire la vision agile de son équipe
  • Analyser l'environnement de travail
  • Définir une vision partagée agile

3. Évaluer la maturité agile de l'équipe
  • Dresser un bilan de la maturité agile
  • Identifier les axes d'amélioration

4. Communiquer le changement en mode agile
  • Préparer la communication adaptée
  • Impliquer les membres de l'équipe

5. Faciliter l'action des équipes agiles
  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
  • Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité

6. Adopter et incarner les comportements agiles
  • Développer la flexibilité, la coopération, l'humilité
  • Cultiver la confiance et l'optimisme

7. Aller plus loin dans son agilité de manager
  • Prise de décision agile
  • Souplesse face au changement
  • Management de la complexité
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

marie_odile_bourdon

tres bonne formation

marieange_collet

claire et simple

romain.lavergne

formation utile

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Cyril Lignac
Suez
Pernod Ricard
BPCE
Adecco
Veolia
Croix Rouge
SALTI
Vinci
QAPA
Eurovia
Fayat
XPO
Cafés Bibal
Vinted
Ministère de l'interieur
Equans
DomusVi
Bouygues
Eiffage
Terideal
Intersport
Syngenta
BayWa r.e.
GSF
JCDecaux
Sanofi
YESSS
Findus
UNIQLO
Air Liquide
McDonalds
AMP Visual TV
Lacoste
Coursiers.fr
Keolis
Newrest
Geodis
Technip
Kingspan
Georg Fischer
Club Med
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
JOMO
Actual
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Georg Fischer
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Technip
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JOMO
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Adecco
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Fayat
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SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Solo para empresas
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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