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Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un monde en constante évolution, les managers doivent développer de nouvelles compétences pour mieux naviguer l'incertitude. Cette formation vise à instaurer une culture agile au sein des équipes, en renforçant les capacités de flexibilité et d'adaptation nécessaires pour réussir dans ce contexte.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
  • Préparer sa communication du changement en mode agile

Programa

1. Comprendre l'agilité et son importance
  • Identifier les 12 principes agiles
  • Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude

2. Construire la vision agile de son équipe
  • Analyser l'environnement de travail
  • Définir une vision partagée agile

3. Évaluer la maturité agile de l'équipe
  • Dresser un bilan de la maturité agile
  • Identifier les axes d'amélioration

4. Communiquer le changement en mode agile
  • Préparer la communication adaptée
  • Impliquer les membres de l'équipe

5. Faciliter l'action des équipes agiles
  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
  • Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité

6. Adopter et incarner les comportements agiles
  • Développer la flexibilité, la coopération, l'humilité
  • Cultiver la confiance et l'optimisme

7. Aller plus loin dans son agilité de manager
  • Prise de décision agile
  • Souplesse face au changement
  • Management de la complexité
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

JOMO
Vinci
McDonalds
Equans
Adecco
Georg Fischer
Terideal
Pernod Ricard
Vinted
Coursiers.fr
Geodis
Suez
QAPA
Keolis
Technip
Karcher
Eiffage
Syngenta
Findus
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Air Liquide
Kingspan
Fayat
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SALTI
Newrest
UNIQLO
Sanofi
Club Med
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Bouygues
GSF
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BPCE
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Cafés Bibal
Cyril Lignac
Ministère de l'interieur
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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