Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à vous doter des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes composées de différentes générations. Vous apprendrez à adapter votre style de management en fonction des spécificités et des valeurs propres à chaque génération, tout en favorisant la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et responsables d'équipes intergénérationnelles souhaitant optimiser la collaboration entre différentes générations.
Objetivos de la formación
- Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la cohésion et la collaboration au sein d'une équipe multigénérationnelle
Programa
1. Comprendre les générations en entreprise
- Présentation des générations X, Y, Z, Baby Boomers
- Valeurs, comportements et modes de pensée propres à chaque génération
2. Identifier les enjeux du management intergénérationnel
- Les stéréotypes et idées reçues
- Les risques de tensions et conflits
- Les leviers de motivation spécifiques
3. Adapter son management
- Styles de management adaptés aux différentes générations
- Communication intergénérationnelle efficace
- Posture d'animateur et facilitateur
4. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire une cartographie de l'équipe
- Mettre en place des règles de fonctionnement partagées
- Développer la coopération et l'entraide
5. Gérer les situations difficiles
- Techniques de résolution de conflits
- Pratique de l'écoute active et communication non violente
- Mise en place d'une culture du feedback
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Jeux de rôle et simulations
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Acceso gratuito a la plataforma 24/7
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Calidad de formación reconocida
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