Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à manager efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à vous doter des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes composées de différentes générations. Vous apprendrez à adapter votre style de management en fonction des spécificités et des valeurs propres à chaque génération, tout en favorisant la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et responsables d'équipes intergénérationnelles souhaitant optimiser la collaboration entre différentes générations.
Objetivos de la formación
- Identifier les caractéristiques et valeurs des différentes générations
- Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
- Favoriser la cohésion et la collaboration au sein d'une équipe multigénérationnelle
Programa
1. Comprendre les générations en entreprise
- Présentation des générations X, Y, Z, Baby Boomers
- Valeurs, comportements et modes de pensée propres à chaque génération
2. Identifier les enjeux du management intergénérationnel
- Les stéréotypes et idées reçues
- Les risques de tensions et conflits
- Les leviers de motivation spécifiques
3. Adapter son management
- Styles de management adaptés aux différentes générations
- Communication intergénérationnelle efficace
- Posture d'animateur et facilitateur
4. Favoriser la cohésion et la collaboration
- Construire une cartographie de l'équipe
- Mettre en place des règles de fonctionnement partagées
- Développer la coopération et l'entraide
5. Gérer les situations difficiles
- Techniques de résolution de conflits
- Pratique de l'écoute active et communication non violente
- Mise en place d'une culture du feedback
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Jeux de rôle et simulations
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
hugo-carpentier
claire et simple
stephane_barral
formation utile
francoise_dutilleul
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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