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Devenir coach agile

Devenir coach agile

Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 3 jours vous préparera à devenir un coach agile compétent en renforçant vos connaissances et compétences dans l'accompagnement des équipes vers une méthode de travail agile. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à utiliser les outils adéquats, et à faciliter la transformation agile au sein de votre organisation.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant devenir coach agile, Scrum Master, chef de projet, manager d’équipes ou impliquée dans une transformation agile d’une organisation.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre le rôle et la posture du coach agile
  • Maîtriser les techniques et outils de coaching agile
  • Accompagner la transformation agile des équipes et organisations

Programa

1. Introduction au coaching agile
  • Définition et rôle du coach agile
  • Mentalité agile et valeurs

2. Posture et compétences du coach
  • Modèles de compétences du coach agile
  • Communication et écoute active
  • Gestion des conflits et coaching individuel

3. Techniques et outils de coaching
  • Facilitation d’ateliers et réunions agiles
  • Outils pour le teambuilding et la dynamique d’équipe
  • Méthodes pour accompagner le changement

4. Accompagnement de la transformation agile
  • Comprendre les organisations agiles
  • Conduite du changement et gestion des résistances
  • Construction d’alliances et contrats de coaching

5. Mise en pratique et cas concrets
  • Exercices, mises en situation et jeux de rôle
  • Coaching d’équipe et mentorat
  • Préparation à la certification ICP-ACC

6. Certification Agile Coaching (ICP-ACC)
  • Validation des compétences par mises en situation
  • Évaluation et obtention de la certification
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

manoncharles

support complet, parfois un peu trop chargé

philippedupuis

formateur tres compétent, bonne dynamique de groupe

clairedupont93

utile pour mon poste, beaucoup d’exemples concrets

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

AMP Visual TV
Eiffage
Veolia
Equans
Club Med
Eurovia
JOMO
Vinci
Karcher
QAPA
Terideal
Croix Rouge
Air Liquide
Fayat
UNIQLO
Actual
Technip
Ministère de l'interieur
Intersport
YESSS
Sanofi
Cyril Lignac
Suez
Keolis
Findus
GSF
Cheval Blanc
Syngenta
SALTI
Adecco
JCDecaux
Pernod Ricard
Georg Fischer
Vinted
Geodis
Coursiers.fr
DomusVi
McDonalds
Stellantis
Kingspan
Bouygues
Cafés Bibal
Lacoste
BPCE
Newrest
XPO
BayWa r.e.
Sanofi
JCDecaux
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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