
Devenir coach agile
Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.
Presentación de la formación
Cette formation de 3 jours vous préparera à devenir un coach agile compétent en renforçant vos connaissances et compétences dans l'accompagnement des équipes vers une méthode de travail agile. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à utiliser les outils adéquats, et à faciliter la transformation agile au sein de votre organisation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant devenir coach agile, Scrum Master, chef de projet, manager d’équipes ou impliquée dans une transformation agile d’une organisation.
Objetivos de la formación
- Comprendre le rôle et la posture du coach agile
- Maîtriser les techniques et outils de coaching agile
- Accompagner la transformation agile des équipes et organisations
Programa
1. Introduction au coaching agile
- Définition et rôle du coach agile
- Mentalité agile et valeurs
2. Posture et compétences du coach
- Modèles de compétences du coach agile
- Communication et écoute active
- Gestion des conflits et coaching individuel
3. Techniques et outils de coaching
- Facilitation d’ateliers et réunions agiles
- Outils pour le teambuilding et la dynamique d’équipe
- Méthodes pour accompagner le changement
4. Accompagnement de la transformation agile
- Comprendre les organisations agiles
- Conduite du changement et gestion des résistances
- Construction d’alliances et contrats de coaching
5. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices, mises en situation et jeux de rôle
- Coaching d’équipe et mentorat
- Préparation à la certification ICP-ACC
6. Certification Agile Coaching (ICP-ACC)
- Validation des compétences par mises en situation
- Évaluation et obtention de la certification
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.










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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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