
Devenir facilitateur d'ateliers d'intelligence collective
Apprenez à concevoir et animer des ateliers d'intelligence collective pour renforcer la cohésion, la créativité et la performance des groupes.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour animer efficacement des ateliers d'intelligence collective. Vous comprendrez comment créer les conditions favorables à la collaboration et à l'innovation au sein des groupes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne amenée à faciliter des ateliers d'intelligence collective : managers, chefs de projet, formateurs, consultants, coachs, professionnels de l'accompagnement.
Objetivos de la formación
- Mettre en place les conditions favorables à l'intelligence collective
- Adopter la posture et les rôles du facilitateur
- Concevoir et structurer des ateliers collaboratifs adaptés aux besoins
Programa
1. Introduction à l'intelligence collective
- Définition et enjeux
- Principes fondamentaux
2. La posture du facilitateur
- Rôles et postures clés
- Gestion des dynamiques de groupe
- Communication et écoute active
3. Conception d'ateliers collaboratifs
- Analyse des besoins et objectifs
- Choix des méthodes et outils
- Structuration des séquences
4. Animation d'ateliers
- Techniques d'animation en présentiel
- Gestion du temps et des imprévus
5. Outils et méthodes de facilitation
- Design Thinking
- Codéveloppement
- Techniques créatives et participatives
6. Gestion des situations complexes
- Identifier et gérer les comportements difficiles
- Maintenir un cadre sécurisant
7. Évaluation et amélioration continue
- Recueil de feedback
- Adaptation des ateliers
8. Mise en pratique et expérimentation
- Mises en situation
- Retours d'expérience
- Plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
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