
Achats et conduite de projet : une synergie efficace
Cette formation permet d'intégrer efficacement la fonction achats dans la gestion de projets, en développant une synergie entre les deux pour optimiser les résultats.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour apporter aux participants les compétences nécessaires pour intégrer efficacement les achats dans la gestion de projets. Elle vise à développer une synergie qui optimise la performance globale des projets en tirant parti de la compréhension des rôles et interactions entre les achats et la gestion de projet.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Acheteurs projet, acheteurs programme, coordinateurs achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre le rôle de l'acheteur dans une équipe projet
- Maîtriser les interactions entre achats et gestion de projet
- Développer des compétences de négociation et de communication en mode projet
Programa
1. Introduction à la synergie achats et conduite de projet
- Comprendre les enjeux des achats dans les projets
- Rôle de l'acheteur projet
2. Fonctionnement en mode projet
- Principes de la gestion de projet
- Interface entre service achats et équipes projet
3. Compétences clés de l'acheteur en mode projet
- Négociation et communication
- Collecte et partage d'informations
4. Gestion des fournisseurs dans un contexte projet
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Gestion des risques fournisseurs
5. Optimisation de la performance achats
- Utilisation des outils digitaux et de l'IA
- Collaboration transversale et innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'intégration achats-projet
- Analyse de situations réelles
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





















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Preguntas frecuentes
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