
Innover avec l'analyse de la valeur
Cette formation permet de maîtriser la démarche d'analyse de la valeur pour optimiser la satisfaction des besoins clients tout en réduisant les coûts de conception et de production.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours est conçue pour vous doter des compétences nécessaires afin de mener à bien une analyse de la valeur, au service de l'optimisation des coûts et de l'augmentation de la création de valeur dans le développement de produits ou services.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables innovation, techniciens, acheteurs et tous acteurs impliqués dans le développement de produits ou services.
Objetivos de la formación
- S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur
- Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus
- Identifier des leviers innovants de création de valeur
Programa
1. Introduction à l'analyse de la valeur
- Définition et enjeux
- Principes fondamentaux
- Management par la valeur
2. Analyse fonctionnelle
- Identification des fonctions
- Analyse des besoins et attentes
- Cahier des charges fonctionnel
3. Analyse des coûts fonctionnels
- Méthodologie d'analyse des coûts
- Identification des coûts inutiles
- Optimisation des coûts
4. Animation de groupe de travail
- Constitution d'une équipe pluridisciplinaire
- Techniques d'animation et gestion des blocages
- Favoriser la collaboration et l'innovation
5. Mise en œuvre de la démarche
- Études de cas pratiques
- Travaux individuels et en sous-groupes
- Élaboration d'un plan d'action pour application en entreprise
6. Outils complémentaires
- Brainstorming et outils créatifs
- Suivi et évaluation des résultats
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


































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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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