Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire
Apprenez à concevoir et représenter des procédures efficaces pour capitaliser le savoir-faire de votre entreprise, en clarifiant les rôles, responsabilités et circuits d'information.
Presentación de la formación
Cette formation permet de comprendre comment structurer les processus de votre entreprise pour mieux capitaliser sur le savoir-faire et les compétences internes. Vous apprendrez à concevoir des procédures robustes et à choisir les outils appropriés pour leur représentation et leur mise à jour, garantissant ainsi leur pérennité et leur efficacité.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Dirigeants, décideurs, membres d'équipe de direction et cadres supérieurs souhaitant structurer et partager la vision de leur entreprise.
Objetivos de la formación
- Concevoir des procédures fiables et adaptées aux besoins de l'entreprise
- Utiliser les outils et logiciels appropriés pour représenter les procédures
- Organiser la capitalisation et la mise à jour des savoir-faire
Programa
1. Introduction aux procédures et à la capitalisation des savoir-faire
- Définition et enjeux des procédures
- Importance de la capitalisation des connaissances
2. Conception des procédures
- Identifier les processus clés
- Définir les rôles et responsabilités
- Cartographier les circuits d'information
3. Outils et méthodes de représentation
- Présentation des logiciels adaptés
- Techniques de modélisation des procédures
4. Organisation pour la capitalisation
- Mise en place d'une gouvernance des procédures
- Processus de mise à jour et d'amélioration continue
5. Mise en pratique et cas d'étude
- Élaboration d'une procédure complète
- Analyse et retours d'expérience
6. Suivi et pérennisation
- Indicateurs de suivi
- Sensibilisation et formation des collaborateurs
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Marie G.
Formatrice en démarche environnementale
Victoire D.
Formatrice en environnement et les métiers
Charles T.
Formateur en traitement des réclamations qualité
Tristan L.
Formateur en environnement et métiers
Nathalie C.
Formatrice en qualité dans les métiers de l'amélioration continue
William S.
Formateur en prévention santé et sécurité des salariés
Colette C.
Formatrice en système intégré QSSE
Matthieu F.
Formateur en qualité et métiers de l'amélioration continue
Roland M.
Formateur en outils en conception et production
Margaud D.
Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
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Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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