
Responsable Approvisionnement
Cette formation vise à maîtriser les méthodes, outils et savoir-être essentiels pour devenir un Responsable Approvisionnement efficace, garantissant des flux optimisés et une gestion des stocks performante.
Presentación de la formación
Cette formation intensive de 6 jours est conçue pour doter les futurs Responsables Approvisionnement des compétences nécessaires à la gestion des flux de marchandises, des stocks, et à la coordination avec les fournisseurs pour une chaîne d'approvisionnement sans failles.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Approvisionneur souhaitant acquérir les outils du métier, responsable Approvisionnement en prise de fonction, collaborateur logistique souhaitant valoriser son expérience et ses acquis terrain.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les méthodes et outils de gestion des approvisionnements
- Gérer efficacement les relations fournisseurs et les aléas
- Optimiser les stocks et les flux pour garantir la performance
Programa
1. Introduction au métier de Responsable Approvisionnement
- Rôle et missions
- Interface avec les autres fonctions (achats, logistique, production)
2. Gestion des approvisionnements
- Techniques d'approvisionnement
- Gestion des aléas fournisseurs
- Gestion partagée des approvisionnements (GPA)
- Collaborative Planning Forecasting & Replenishment (CPFR)
3. Pilotage de la performance
- Indicateurs stratégiques et opérationnels
- Optimisation des performances
- Détermination de la valeur de stock
4. Management et animation d'équipe
- Coaching et leadership
- Communication et coordination
5. Responsabilité sociétale et développement durable
- Intégration de la RSE dans la fonction
- Achats responsables et développement durable
6. Outils et méthodes pratiques
- Utilisation d'outils informatiques et Excel
- Mise en place de plans d'action et suivi
7. Cas pratiques et mise en situation
- Analyse de situations réelles
- Application des méthodes et outils
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.


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Preguntas frecuentes
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