
Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)
Cette formation prépare à devenir assistant chef de projet ou Project Management Officer (PMO), en fournissant les outils essentiels pour soutenir efficacement le chef de projet dans la gestion et le suivi des projets.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours est conçue pour vous doter des compétences clés nécessaires pour exceller en tant qu'assistant chef de projet ou PMO. Vous apprendrez à utiliser des outils de gestion de projet, à produire des informations synthétiques et à assister le chef de projet dans le pilotage et la coordination au sein de l'équipe projet.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant évoluer vers le poste d'assistant chef de projet ou PMO, notamment les assistants de gestion, contrôleurs de projet, ou assistants de chef de programme.
Objetivos de la formación
- Comprendre le rôle et les missions du PMO
- Produire des informations synthétiques pour anticiper les décisions
- Assister efficacement le chef de projet dans le pilotage
Programa
1. Introduction au rôle de PMO
- Définition et positionnement du PMO
- Missions principales et responsabilités
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Notions clés du management de projet (PMBOK, PMP)
- Outils de planification et de suivi (MS Project, tableaux de bord)
3. Suivi et pilotage des projets
- Collecte et synthèse des informations
- Gestion des risques et des problèmes
- Reporting et communication avec les parties prenantes
4. Support au chef de projet
- Assistance dans la planification et l'organisation
- Coordination des équipes et des ressources
- Facilitation des réunions et ateliers
5. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Exercices d'application des outils et méthodes
- Analyse et retour d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.













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Preguntas frecuentes
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