Mettre en place un dispositif de contrôle interne
Apprenez à concevoir et déployer un dispositif de contrôle interne efficace pour maîtriser les risques et améliorer la performance de votre organisation.
Presentación de la formación
Cette formation vous guide à travers les étapes de conception et de mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne, essentiel pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques au sein de votre entreprise. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour renforcer la performance organisationnelle tout en assurant une conformité réglementaire optimale.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables en charge du contrôle interne.
Objetivos de la formación
- Identifier les enjeux et le cadre juridique du contrôle interne
- Élaborer une cartographie des risques adaptée à l'entreprise
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne efficace
Programa
1. Introduction au contrôle interne
- Définition et objectifs
- Importance pour la maîtrise des risques
- Cadre réglementaire et normes applicables
2. Identification et cartographie des risques
- Recensement des risques opérationnels, financiers, stratégiques
- Méthodologie d'élaboration d'une cartographie des risques
- Priorisation des risques
3. Conception du dispositif de contrôle interne
- Choix des contrôles-clés
- Mise en place des procédures et outils
- Rôle des acteurs et responsabilités
4. Mise en œuvre et suivi du dispositif
- Planification des contrôles
- Formation et communication auprès des collaborateurs
- Gestion du changement
5. Évaluation et amélioration continue
- Audit interne et contrôle des dispositifs
- Indicateurs de performance et tableaux de bord
- Adaptation et mise à jour du dispositif
6. Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un plan de contrôle sur un processus
- Analyse de situations à risque
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Pierre M.
Formateur en management des risques
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Arthur L.
Formateur en lean management
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
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Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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