Management participatif
Cette formation vise à développer un style de management favorisant la participation, la responsabilisation et la créativité des équipes pour améliorer la performance collective.
Presentación de la formación
Ce programme de deux jours permet aux participants de s'approprier les techniques et outils du management participatif afin d'améliorer la coopération et l'innovation au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à instaurer un climat propice à l'engagement et à la collaboration, favorisant ainsi une dynamique positive et collective.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant intégrer des techniques avancées de management participatif et développer la cohésion et l'engagement de leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
- Favoriser l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
Programa
1. Introduction au management participatif
- Définition et enjeux
- Différences avec d'autres styles de management
- Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les fondamentaux du management participatif
- Communication managériale orientée dialogue
- Écoute active et responsabilisation
- Gestion des conflits et résolution collaborative
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Techniques et outils de créativité
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
- Exploitation des idées collectives
4. Outils et méthodes participatives
- Boîte à outils des outils créatifs
- Méthodes d'intelligence collective (brainstorming, world café, etc.)
- Animation de réunions participatives
5. Pratique et mise en œuvre
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Suivi et évaluation des compétences acquises
6. Développement de la posture managériale
- Encourager la confiance et la délégation
- Gérer les résistances et accompagner le changement
- Favoriser l'autonomie et l'initiative individuelle
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
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Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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