Communication et management
Cette formation vise à développer les compétences en communication et management pour améliorer les relations au sein des équipes et accroître l'efficacité managériale au quotidien.
Presentación de la formación
Cette formation de 6 jours propose un programme complet pour acquérir des compétences essentielles en communication et management. Adaptée aux managers et responsables d'équipes, elle vous permettra de mieux vous connaître, de développer une posture managériale efficace et d'améliorer la dynamique de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipes, chefs de projet et toute personne exerçant une fonction d'encadrement souhaitant améliorer sa communication et son management.
Objetivos de la formación
- Mieux se connaître pour adapter sa communication
- Améliorer la communication avec son équipe et sa hiérarchie
- Développer une posture managériale efficace et adaptée
Programa
1. Fondamentaux du management et de la communication
- Comprendre le rôle du manager communicant
- Identifier les styles de communication
- Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
2. Connaissance de soi et des autres
- Découvrir son profil de communication (Process Communication, DISC, MBTI)
- Anticiper les comportements sous stress
- Développer sa flexibilité relationnelle
3. Techniques de communication managériale
- Maîtriser le verbal, le non-verbal et la distance relationnelle
- Savoir écouter activement et convaincre
- Préparer et structurer ses messages
4. Gestion des conflits et motivation
- Identifier les sources de conflits
- Appliquer des méthodes de résolution adaptées
- Motiver et responsabiliser les équipes
5. Communication en situation professionnelle
- Organiser sa communication en présentiel, distanciel et hybride
- Gérer les situations difficiles et objections
- Utiliser les outils numériques et supports adaptés
6. Mise en pratique et entraînement
- Études de cas et mises en situation réelles
- Analyse et partage d'expériences
- Plan d'action personnalisé pour renforcer ses compétences
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Michelle A.
Formatrice en leadership
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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claire et efficace
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formation enrichissante
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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