
La Process Com® pour manager
Formation dédiée aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs grâce au modèle Process Com®, adapter leur communication et gérer efficacement les situations de stress.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vise à offrir aux managers les outils nécessaires pour décrypter les profils de personnalité de leurs collaborateurs. En utilisant le modèle Process Com®, les participants pourront ajuster leur style de communication pour interagir efficacement et gérer les situations stressantes de manière optimale.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale et sa communication en s'adaptant aux différents profils de ses collaborateurs.
Objetivos de la formación
- Comprendre les profils de personnalité selon la Process Com®
- Adapter sa communication aux différents types de collaborateurs
- Gérer les comportements sous stress de manière appropriée
Programa
1. Introduction à la Process Com®
- Présentation du modèle et de ses origines
- Les 6 types de personnalité
- Importance de la communication adaptée
2. Identification de son profil Process Com®
- Réalisation et analyse de l'inventaire de personnalité
- Compréhension de ses styles préférentiels de management
3. Adapter sa communication
- Techniques pour reconnaître les profils de ses interlocuteurs
- Utilisation des canaux de communication privilégiés
- Exercices pratiques d'adaptation de la communication
4. Gérer les situations de stress
- Identifier les comportements sous stress
- Réagir de façon adaptée aux comportements difficiles
- Stratégies pour prévenir et désamorcer les conflits
5. Mise en pratique et plan d'action
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation
6. Clôture et suivi
- Retour d'expérience
- Conseils pour maintenir et développer les compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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