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La Process Com® pour manager

La Process Com® pour manager

Formation dédiée aux managers pour mieux comprendre leurs collaborateurs grâce au modèle Process Com®, adapter leur communication et gérer efficacement les situations de stress.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours vise à offrir aux managers les outils nécessaires pour décrypter les profils de personnalité de leurs collaborateurs. En utilisant le modèle Process Com®, les participants pourront ajuster leur style de communication pour interagir efficacement et gérer les situations stressantes de manière optimale.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale et sa communication en s'adaptant aux différents profils de ses collaborateurs.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les profils de personnalité selon la Process Com®
  • Adapter sa communication aux différents types de collaborateurs
  • Gérer les comportements sous stress de manière appropriée

Programa

1. Introduction à la Process Com®
  • Présentation du modèle et de ses origines
  • Les 6 types de personnalité
  • Importance de la communication adaptée

2. Identification de son profil Process Com®
  • Réalisation et analyse de l'inventaire de personnalité
  • Compréhension de ses styles préférentiels de management

3. Adapter sa communication
  • Techniques pour reconnaître les profils de ses interlocuteurs
  • Utilisation des canaux de communication privilégiés
  • Exercices pratiques d'adaptation de la communication

4. Gérer les situations de stress
  • Identifier les comportements sous stress
  • Réagir de façon adaptée aux comportements difficiles
  • Stratégies pour prévenir et désamorcer les conflits

5. Mise en pratique et plan d'action
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation

6. Clôture et suivi
  • Retour d'expérience
  • Conseils pour maintenir et développer les compétences acquises
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Adecco
Findus
Geodis
Equans
Croix Rouge
SALTI
Club Med
Stellantis
GSF
Karcher
Suez
XPO
DomusVi
Newrest
Eurovia
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Bouygues
Vinci
Cyril Lignac
Terideal
Cafés Bibal
Georg Fischer
Sanofi
QAPA
BPCE
Cheval Blanc
Syngenta
JOMO
Keolis
YESSS
Air Liquide
Ministère de l'interieur
Fayat
Technip
JCDecaux
Lacoste
Kingspan
AMP Visual TV
Intersport
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Eiffage
UNIQLO
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Vinted
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Solo para empresas
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