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La Communication non violente pour managers

La Communication non violente pour managers

Cette formation de 2 jours permet aux managers d'acquérir les outils et méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour améliorer la qualité des échanges, désamorcer les conflits et favoriser un climat de travail serein et collaboratif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation vise à doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer des communications efficaces et respectueuses, basées sur les principes de la CNV, afin d'améliorer la dynamique d'équipe et de réduire les tensions organisationnelles.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers hiérarchiques ou transversaux, chefs de projet, et toute personne encadrant une équipe ou responsable du changement en organisation.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir les fondamentaux de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer une posture managériale bienveillante et assertive
  • Savoir identifier les besoins derrière les comportements

Programa

1. Introduction à la Communication Non Violente
  • Comprendre les principes et l'origine de la CNV
  • Identifier les bénéfices de la CNV en management

2. Les fondamentaux de la CNV
  • Observation sans jugement
  • Expression des sentiments et émotions
  • Identification des besoins
  • Formulation de demandes claires et concrètes

3. Développer une posture managériale bienveillante
  • Écoute active et empathique
  • Gestion des émotions dans les échanges
  • Affirmation de soi sans agressivité

4. Prévention et gestion des conflits
  • Identifier les sources de conflits dans l'équipe
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue

5. Mise en pratique et exercices
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Feedback et auto-évaluation

6. Intégration et suivi
  • Stratégies pour appliquer la CNV au quotidien
  • Plan d'action personnel pour améliorer la communication
  • Évaluation finale et bilan de la formation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Diane T.

Formatrice en conduite du changement et communication

 - communiquer-pour-accompagner-le-changement

Nathalie L.

Formatrice en conduite du changement

 - conduire-le-changement

Noël V.

Formateur en conduite du changement et adaptation au changement

 - vivre-le-changement

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Equans
QAPA
Veolia
Karcher
Adecco
UNIQLO
DomusVi
GSF
Ministère de l'interieur
Coursiers.fr
Cafés Bibal
Vinted
Eurovia
Stellantis
Kingspan
Sanofi
Intersport
Cheval Blanc
Eiffage
YESSS
SALTI
Georg Fischer
AMP Visual TV
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Cyril Lignac
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BPCE
BayWa r.e.
JOMO
JCDecaux
Bouygues
Actual
Newrest
XPO
Lacoste
Croix Rouge
Club Med
Fayat
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Vinci
Technip
Findus
Pernod Ricard
McDonalds
Terideal
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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