¿Hablar con un asesor?
Estamos disponibles por teléfono de 9 a 18 horas de lunes a viernes.
O programe una cita:
Elige una franja horaria
Gestion de projet : les fondamentaux

Gestion de projet : les fondamentaux

Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, de la planification à la gestion d'équipe, en passant par le contrôle des coûts, délais et risques.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation offre une compréhension complète de la gestion de projet, en permettant aux participants de planifier, organiser et piloter efficacement un projet tout en animant une équipe. Elle est idéale pour ceux qui débutent ou cherchent à solidifier leurs compétences en gestion de projet.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet, notamment chefs de projet débutants, collaborateurs impliqués dans des projets, et managers souhaitant structurer leur approche.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
  • Planifier et organiser les étapes d'un projet avec des outils adaptés
  • Piloter les coûts, délais et risques pour assurer la réussite du projet

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définitions et concepts clés
  • Cycle de vie d’un projet
  • Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet)

2. Cadrage et lancement du projet
  • Expression des besoins et note de cadrage
  • Identification des parties prenantes
  • Définition des objectifs et périmètre

3. Planification du projet
  • Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
  • Estimation des charges et ressources
  • Élaboration du planning (Gantt, PERT)

4. Pilotage et suivi
  • Suivi des coûts et budget
  • Gestion des risques et aléas
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord

5. Management de l’équipe projet
  • Communication et animation
  • Gestion des conflits et motivation
  • Réunions et reporting

6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d’expérience
  • Documentation finale et transfert des livrables
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Nicolas J.

Formateur en transport et distribution

 - transport---distribution

Léon P.

Formateur en logistique interne

 - logistique-interne

Martin P.

Formateur en métiers et outils de la supply chain

 - metiers-et-outils-de-la-supply-chain

Christelle B.

Formatrice en approvisionnements

 - approvisionnements

Valentine P.

Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks

 - competences-transverses

Hélène F.

Formatrice en gestion des stocks

 - gestion-des-stocks

Sabine L.

Formatrice en logistique interne

 - logistique-interne

Augustin B.

Formateur en management de la supply chain

 - management-de-la-supply-chain

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

vincent_blanchet

tres bon intervenant, bonnes explications

guillaume_huchet

claire et simple à comprendre

franck_delage

formation riche et stimulante

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Cyril Lignac
Croix Rouge
SALTI
Coursiers.fr
Eiffage
JOMO
Vinci
Georg Fischer
Bouygues
Stellantis
Vinted
GSF
Geodis
Cafés Bibal
Terideal
XPO
Fayat
Keolis
Eurovia
Cheval Blanc
Lacoste
Air Liquide
DomusVi
Kingspan
Adecco
Suez
Technip
Actual
BayWa r.e.
YESSS
Pernod Ricard
Karcher
AMP Visual TV
Sanofi
UNIQLO
Ministère de l'interieur
Syngenta
Findus
QAPA
Newrest
JCDecaux
McDonalds
Intersport
Veolia
Equans
BPCE
Club Med
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Solo para empresas
Gestion de projet : les fondamentaux
Obtenga un presupuesto personalizado para su empresa en menos de una hora
Su solicitud se ha registrado correctamente. Nos pondremos en contacto con usted lo antes posible para ayudarle.
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.
certifié Qualiopi

Certalis cuenta con la certificación Qualiopi

Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif