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Gestion de projet : les fondamentaux

Gestion de projet : les fondamentaux

Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, de la planification à la gestion d'équipe, en passant par le contrôle des coûts, délais et risques.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation offre une compréhension complète de la gestion de projet, en permettant aux participants de planifier, organiser et piloter efficacement un projet tout en animant une équipe. Elle est idéale pour ceux qui débutent ou cherchent à solidifier leurs compétences en gestion de projet.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion de projet, notamment chefs de projet débutants, collaborateurs impliqués dans des projets, et managers souhaitant structurer leur approche.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
  • Planifier et organiser les étapes d'un projet avec des outils adaptés
  • Piloter les coûts, délais et risques pour assurer la réussite du projet

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définitions et concepts clés
  • Cycle de vie d’un projet
  • Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet)

2. Cadrage et lancement du projet
  • Expression des besoins et note de cadrage
  • Identification des parties prenantes
  • Définition des objectifs et périmètre

3. Planification du projet
  • Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
  • Estimation des charges et ressources
  • Élaboration du planning (Gantt, PERT)

4. Pilotage et suivi
  • Suivi des coûts et budget
  • Gestion des risques et aléas
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord

5. Management de l’équipe projet
  • Communication et animation
  • Gestion des conflits et motivation
  • Réunions et reporting

6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d’expérience
  • Documentation finale et transfert des livrables
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Hélène F.

Formatrice en gestion des stocks

 - gestion-des-stocks

Sabine L.

Formatrice en logistique interne

 - logistique-interne

Valentine P.

Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks

 - competences-transverses

Léon P.

Formateur en logistique interne

 - logistique-interne

Augustin B.

Formateur en management de la supply chain

 - management-de-la-supply-chain

Martin P.

Formateur en métiers et outils de la supply chain

 - metiers-et-outils-de-la-supply-chain

Nicolas J.

Formateur en transport et distribution

 - transport---distribution

Christelle B.

Formatrice en approvisionnements

 - approvisionnements

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Sanofi
Fayat
Cyril Lignac
Adecco
Bouygues
Findus
Geodis
Actual
Intersport
Eurovia
Syngenta
GSF
SALTI
AMP Visual TV
Vinted
Veolia
JCDecaux
Air Liquide
Equans
McDonalds
Kingspan
YESSS
BayWa r.e.
Stellantis
Ministère de l'interieur
Keolis
JOMO
UNIQLO
XPO
DomusVi
Cafés Bibal
Terideal
QAPA
Croix Rouge
Cheval Blanc
Karcher
Suez
Technip
BPCE
Pernod Ricard
Coursiers.fr
Georg Fischer
Club Med
Lacoste
Eiffage
Newrest
Vinci
Sanofi
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Cyril Lignac
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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