Manager une équipe - Niveau 1
Acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement une équipe, développer la motivation et la cohésion, et conduire ses collaborateurs vers l'autonomie.
Presentación de la formación
Cette formation de 3 jours propose aux participants de renforcer leurs compétences managériales en acquérant les fondamentaux du management d'équipe. Grâce à une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique, les participants apprendront à motiver, accompagner et développer la cohésion au sein de leur équipe.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Objetivos de la formación
- Acquérir les fondamentaux du management d'équipe
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
- Conduire et accompagner une équipe vers l'autonomie
Programa
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Activer les leviers de motivation pertinents
4. Organisation et animation de l'équipe
- Structurer et animer les plans d'action
- Déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie
5. Gestion des situations difficiles
- Gérer les conflits et les problèmes de démotivation
- Prendre des décisions et accompagner le changement
6. Management à distance et hybride
- Adapter ses pratiques au travail en présentiel, à distance ou hybride
- Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe
7. Développement des compétences collectives
- Favoriser la cohésion et la collaboration
- Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Léon P.
Formateur en logistique interne
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
camillefournel
formation constructive, exercices pratiques très intéressants
armand.dupraz
BONNE FORMATION, bien menée du début à la fin
marianne_letellier
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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