
Manager une équipe - Niveau 1
Acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement une équipe, développer la motivation et la cohésion, et conduire ses collaborateurs vers l'autonomie.
Presentación de la formación
Cette formation de 3 jours propose aux participants de renforcer leurs compétences managériales en acquérant les fondamentaux du management d'équipe. Grâce à une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique, les participants apprendront à motiver, accompagner et développer la cohésion au sein de leur équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
Objetivos de la formación
- Acquérir les fondamentaux du management d'équipe
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation
- Conduire et accompagner une équipe vers l'autonomie
Programa
1. Fondements du management d'équipe
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Activer les leviers de motivation pertinents
4. Organisation et animation de l'équipe
- Structurer et animer les plans d'action
- Déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie
5. Gestion des situations difficiles
- Gérer les conflits et les problèmes de démotivation
- Prendre des décisions et accompagner le changement
6. Management à distance et hybride
- Adapter ses pratiques au travail en présentiel, à distance ou hybride
- Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe
7. Développement des compétences collectives
- Favoriser la cohésion et la collaboration
- Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.












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Preguntas frecuentes
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