Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier la démarche de l'approche systémique en 4 étapes pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Presentación de la formación
Cette formation a pour objectif de donner aux participants les outils nécessaires pour comprendre et appliquer l'approche systémique dans la gestion du changement, en mettant l'accent sur une vision globale et les interdépendances des systèmes. Elle est conçue pour offrir une compréhension approfondie de la systémique à travers des principes fondamentaux et l'application pratique de la méthode.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, consultants, et toute personne en charge de projets de transformation souhaitant maîtriser l'approche systémique.
Objetivos de la formación
- Découvrir et comprendre les fondements de l'approche systémique
- S'approprier les quatre étapes clés de la démarche systémique
- Appliquer l'approche systémique pour accompagner efficacement le changement
Programa
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et principes fondamentaux
- Importance de la vision globale et évolutive
2. Les quatre étapes de la démarche systémique
- Identification des systèmes et sous-systèmes
- Analyse des interactions et interdépendances
- Modélisation des situations complexes
- Mise en œuvre des interventions adaptées
3. Application de l'approche systémique dans la conduite du changement
- Accompagnement des transformations
- Gestion des résistances et des freins
- Utilisation des outils systémiques pour faciliter le changement
4. Résolution des difficultés avec l'approche systémique
- Analyse des avantages et inconvénients
- Études de cas et retours d'expérience
5. Mise en pratique et défis hebdomadaires
- Exercices pratiques sur 7 semaines
- Défis pour renforcer l'appropriation de la démarche
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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Preguntas frecuentes
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