
Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Atelier pour expérimenter et diffuser une culture du changement positive et continue au sein de son équipe.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vise à outiller les managers et responsables d'équipe pour qu'ils puissent instaurer et maintenir une culture du changement au sein de leurs équipes. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à promouvoir le changement de manière constructive et continue.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et responsables d'équipe souhaitant engager leurs collaborateurs dans une dynamique de changement.
Objetivos de la formación
- Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
- Valoriser les comportements favorables au changement
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe
Programa
1. Comprendre la culture du changement
- Définir ce qu'est une culture du changement
- Identifier les bénéfices du changement pour l'équipe et l'organisation
2. Instaurer des changements réguliers
- Mettre en place des modalités de travail adaptées (projets, objectifs)
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement
3. Développer ses capacités d'influence
- Techniques pour entraîner et motiver son équipe
- Gérer les résistances au changement
4. Travailler en intelligence collective
- Utiliser la réalité professionnelle pour co-construire des solutions
- Favoriser l'échange et la collaboration entre pairs
5. Diffuser la dynamique du changement
- Mettre en œuvre des actions pour pérenniser la culture du changement
- Suivre et ajuster les pratiques au sein de l'équipe
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

























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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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