Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Presentación de la formación
Dans une période où les changements organisationnels sont fréquents, il est crucial pour les professionnels de pouvoir piloter et accompagner ces transitions efficacement. Cette formation offre une approche complète pour comprendre et gérer les défis du changement.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de leur organisation.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Identifier et lever les freins et résistances au changement
- Utiliser des outils et méthodes pour piloter et accompagner la démarche de changement
Programa
1. Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les enjeux et les impacts du changement
- Différencier les types de changement et leurs spécificités
2. Les comportements face au changement
- Identifier les réactions individuelles et collectives
- Gérer les résistances et les freins
- Accompagner les remises en cause et les deuils liés au changement
3. Les acteurs du changement
- Identifier les parties prenantes clés (moteurs, freins, indifférents)
- Mobiliser et engager les collaborateurs
4. Méthodes et outils pour piloter le changement
- Construire un plan d'action et un tableau de bord
- Utiliser des outils d'analyse socio-organisationnelle
- Mettre en place une stratégie d'accompagnement adaptée
5. Communication et leadership dans le changement
- Développer des techniques de communication orale et écrite
- Adapter le vocabulaire et les messages aux enjeux
- Gérer les situations délicates et les conflits
6. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices d'entretiens individuels et communication de groupe
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôles
- Évaluation des acquis et plan de suivi post-formation
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
claireline_guyot
formation constructive, adaptée au métier.
sandra_blanchard
alexis_navarre
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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