Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Cette formation de 2 jours vous enseigne une méthodologie éprouvée et l'importance du facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement en entreprise.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation, vous découvrirez comment orchestrer efficacement le changement en intégrant les dimensions humaines et organisationnelles. Vous apprendrez à naviguer à travers les défis en utilisant une approche structurée pour conduire vos équipes vers le succès.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, consultants, change managers et toute personne impliquée dans un projet de changement ou de réorganisation.
Objetivos de la formación
- Déterminer les sources et objectifs du changement.
- Appréhender le rôle du manager dans un projet de réorganisation.
- Maîtriser les techniques et outils adaptés aux différents interlocuteurs.
Programa
1. Introduction à l'accompagnement du changement
- Comprendre les enjeux du changement
- Identifier les facteurs clés de succès
2. Les 4 clés de l'accompagnement du changement
- Méthodologie rodée pour conduire le changement
- Prise en compte du facteur humain
3. Le rôle du manager dans le changement
- Manager comme relais du projet
- Développer autonomie et confiance dans l'équipe
4. Analyse des comportements face au changement
- Identifier les mécanismes psychologiques
- Reconnaître les causes de résistance
5. Techniques et outils d'accompagnement
- Adapter les outils aux interlocuteurs
- Communiquer efficacement sur le changement
6. Anticiper et gérer les risques
- Prévenir les blocages et résistances
- Mettre en place des leviers d'accompagnement
7. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et exemples d'organisation
- Transposition en situation professionnelle
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Nathalie L.
Formatrice en conduite du changement
Noël V.
Formateur en conduite du changement et adaptation au changement
Diane T.
Formatrice en conduite du changement et communication
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
damien_roger
tres utile pour mon poste.
jerome_gallet
stephanie-leroux
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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