
Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et adaptatif.
Presentación de la formación
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet grâce aux méthodes agiles. Elle comprend un apprentissage des valeurs fondamentales de l'agilité, une maîtrise des outils collaboratifs et un développement de la posture agile essentielle à la conduite de projets innovants.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir définir, planifier et piloter un projet agile avec Scrum
- Maîtriser les rôles, rituels et outils agiles pour optimiser la collaboration et la performance
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile (story points, planning poker)
- Construction et gestion du backlog
- Planification des releases et des sprints
4. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et tableaux Kanban
- Suivi de l'avancement et indicateurs agiles
- Techniques de revue et rétrospective
5. Rôles et posture du chef de projet agile
- Collaboration et communication dans l'équipe
- Gestion des parties prenantes et gouvernance agile
- Accompagnement du changement et amélioration continue
6. Cas pratiques et mise en situation
- Simulation de projet agile avec serious game
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
7. Certification et approfondissement (optionnel)
- Préparation à la certification AgilePM Foundation ou Scrum Master
- Intégration avec d'autres méthodes (PRINCE2, SAFe)
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
emiliedelaunay
FORMATION PARFAITE !!!! claire, bien structurée, applicable tout de suite dans mon service.
stephanebrunet
tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.
penseurparis
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.


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Preguntas frecuentes
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