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La gestion multi-projets

La gestion multi-projets

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle, en optimisant la planification, la répartition des ressources et la communication.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours est conçue pour outiller les professionnels du secteur public à faire face aux défis uniques de la gestion multi-projets. Elle offre une mise à niveau des compétences en management de projets multiples, idéal pour ceux qui cherchent à perfectionner leurs approches de gestion existantes.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne amenée à gérer plusieurs projets simultanément.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Adapter son management et son organisation au mode multi-projets
  • Hiérarchiser et articuler les projets
  • Répartir les ressources efficacement

Programa

1. Introduction à la gestion multi-projets
  • Comprendre les enjeux et spécificités du multi-projets
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles

2. Hiérarchisation et sélection des projets
  • Positionner les projets par rapport à la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner et classer les projets selon leur priorité

3. Organisation et management multi-projets
  • Adapter le management au mode multi-projets
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs
  • Constituer les équipes et clarifier les contributions

4. Planification multi-projets
  • Mettre en place un système de planification à plusieurs niveaux (stratégique, projet, service)
  • Planifier en tenant compte des contraintes et interdépendances
  • Utiliser des outils de planification et suivi adaptés

5. Répartition et optimisation des ressources
  • Affecter les ressources en fonction des priorités
  • Gérer les conflits et arbitrages entre projets
  • Optimiser la charge de travail individuelle et collective

6. Pilotage et suivi multi-projets
  • Construire des tableaux de bord unifiés
  • Définir des indicateurs pertinents pour le suivi
  • Mettre en place un reporting consolidé

7. Communication et animation multi-projets
  • Définir une communication unifiée
  • Animer des réunions multi-projets
  • Motiver les contributeurs impliqués dans plusieurs projets

8. Gestion des risques multi-projets
  • Identifier les risques spécifiques à chaque projet
  • Analyser les interactions et impacts entre projets
  • Construire un plan de management des risques

9. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application sur la planification et le pilotage
  • Analyse de situations réelles et résolution de problèmes

10. Évaluation et auto-évaluation
  • Questionnaire de positionnement
  • Auto-évaluation des acquis et plan d'amélioration
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

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Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

pierre-lambert

efficace et simple

damiencollet

concret, pratique, utile

florencegiraud

intervenant a l’écoute, dynamique

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Sanofi
GSF
Actual
UNIQLO
BPCE
Croix Rouge
Syngenta
AMP Visual TV
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Newrest
Ministère de l'interieur
Vinted
Cheval Blanc
Club Med
Cyril Lignac
Geodis
DomusVi
Georg Fischer
YESSS
Equans
Keolis
Kingspan
Findus
SALTI
JCDecaux
Veolia
McDonalds
Suez
Stellantis
Adecco
Cafés Bibal
Eiffage
Air Liquide
QAPA
Fayat
Karcher
Terideal
Lacoste
Bouygues
Vinci
XPO
JOMO
Coursiers.fr
Eurovia
Technip
Intersport
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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