La gestion multi-projets
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle, en optimisant la planification, la répartition des ressources et la communication.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour outiller les professionnels du secteur public à faire face aux défis uniques de la gestion multi-projets. Elle offre une mise à niveau des compétences en management de projets multiples, idéal pour ceux qui cherchent à perfectionner leurs approches de gestion existantes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projets, responsables de domaine, membres de PMO, et toute personne amenée à gérer plusieurs projets simultanément.
Objetivos de la formación
- Adapter son management et son organisation au mode multi-projets
- Hiérarchiser et articuler les projets
- Répartir les ressources efficacement
Programa
1. Introduction à la gestion multi-projets
- Comprendre les enjeux et spécificités du multi-projets
- Différences entre projets, programmes et portefeuilles
2. Hiérarchisation et sélection des projets
- Positionner les projets par rapport à la stratégie de l'entreprise
- Sélectionner et classer les projets selon leur priorité
3. Organisation et management multi-projets
- Adapter le management au mode multi-projets
- Définir les rôles et responsabilités des acteurs
- Constituer les équipes et clarifier les contributions
4. Planification multi-projets
- Mettre en place un système de planification à plusieurs niveaux (stratégique, projet, service)
- Planifier en tenant compte des contraintes et interdépendances
- Utiliser des outils de planification et suivi adaptés
5. Répartition et optimisation des ressources
- Affecter les ressources en fonction des priorités
- Gérer les conflits et arbitrages entre projets
- Optimiser la charge de travail individuelle et collective
6. Pilotage et suivi multi-projets
- Construire des tableaux de bord unifiés
- Définir des indicateurs pertinents pour le suivi
- Mettre en place un reporting consolidé
7. Communication et animation multi-projets
- Définir une communication unifiée
- Animer des réunions multi-projets
- Motiver les contributeurs impliqués dans plusieurs projets
8. Gestion des risques multi-projets
- Identifier les risques spécifiques à chaque projet
- Analyser les interactions et impacts entre projets
- Construire un plan de management des risques
9. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application sur la planification et le pilotage
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
10. Évaluation et auto-évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Auto-évaluation des acquis et plan d'amélioration
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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