
Les clés du management de projet - Niveau 2
Formation avancée pour maîtriser la gestion de projets complexes, intégrant des pratiques complémentaires techniques et comportementales pour améliorer l'efficacité du chef de projet.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour perfectionner vos compétences en gestion de projet, en vous offrant des outils avancés pour organiser, piloter et dynamiser efficacement vos projets. Explorez les techniques de management agile, et apprenez à conduire le changement pour un succès assuré.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables, managers et directeurs de projet ayant déjà une première expérience ou formation en management de projet.
Objetivos de la formación
- Organiser et piloter un projet en mode agile
- Conduire le changement induit par le projet
- Mesurer et maîtriser l'avancement et les dérives du projet
Programa
1. Organisation et pilotage avancé du projet
- Construire le phasage adapté au projet : découpage en phases et jalons
- Utiliser des outils et modèles prêts à l'emploi (préparation de réunion, fiche projet, matrice des priorités)
2. Management agile des projets
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
- Les réunions du projet agile : planification du sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective
3. Conduite du changement
- Identifier et gérer les impacts du projet sur l'organisation
- Techniques pour conduire efficacement le changement induit
4. Pilotage et contrôle de l'avancement
- Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
- Ré-estimer le budget et ajuster les ressources
- Définir et suivre les indicateurs clés de pilotage
5. Collaboration et communication
- Négocier avec les parties prenantes pour obtenir leur soutien
- Animer les réunions et rituels dans les projets
- Favoriser l'efficacité individuelle et collective de l'équipe projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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