Managers : réussir ses entretiens annuels
Cette formation permet aux managers de maîtriser les techniques et postures nécessaires pour conduire efficacement les entretiens annuels d'évaluation, en favorisant un dialogue constructif et objectif.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours offre aux managers les compétences clés pour préparer, conduire et assurer le suivi des entretiens annuels d’évaluation. En combinant théorie et pratique, les participants apprendront à engager un dialogue productif et à établir un plan de développement pour leurs collaborateurs.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d'évaluation.
Objetivos de la formación
- Identifier les enjeux et objectifs de l'entretien annuel
- Donner un feedback constructif et pratiquer l'écoute active
- Prévenir et gérer les situations à risques liées à l'entretien
Programa
1. Introduction à l'entretien annuel
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Comprendre les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation
2. Préparation de l'entretien
- Collecter les informations nécessaires
- Se mettre en condition de neutralité et de disponibilité
- Construire une check-list des résultats attendus et des sujets à aborder
3. Conduite de l'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Gérer les situations difficiles et les biais d'appréciation
4. Construction du plan de développement
- Identifier les besoins de formation et d'évolution
- Élaborer un plan de développement personnalisé
- Informer sur les dispositifs existants (CPF, VAE, bilan de compétences)
5. Suivi et évaluation
- Organiser la périodicité et le suivi des entretiens
- Utiliser des outils d'évaluation adaptés
- Évaluer les compétences et fixer des objectifs SMART
6. Prévention des risques liés à l'entretien
- Identifier les situations à risques (stress, harcèlement, discrimination)
- Adopter les bonnes pratiques pour prévenir ces risques
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Simulations d'entretiens complets
- Jeux de rôle pour développer la posture managériale
- Analyse de cas concrets et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
.svg)
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.
Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas rápidas en un clic
Conformidad de sus empleados sin estrés
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
.svg)