RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en conservant la juste distance.
Presentación de la formación
Explorez comment transformer votre rôle d'expert RH en celui de coach professionnel, en adoptant une posture et des outils spécifiques pour répondre efficacement aux attentes des managers et des collaborateurs. Cette formation intensive de 2 jours vous guide dans l'intégration de compétences de coaching essentielles pour dynamiser votre interaction avec les clients internes.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, déjà en posture de conseil et ayant acquis les fondamentaux du management.
Objetivos de la formación
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Programa
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner en quoi la posture de coach est clé pour les métiers de DRH et RRH
- Impact de l’environnement sur les missions RH
2. S’approprier les outils du coaching
- Utiliser les outils issus du coaching pour répondre aux attentes des clients
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
3. Adapter sa posture au contexte et aux interlocuteurs
- Identifier les situations auxquelles les DRH sont confrontés
- Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Cadrer les demandes avec la grille RPBDC
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Développer ses compétences de coach interne
- Identifier ses atouts et ses axes de progrès
- S’entraîner à exercer une posture de coach
- Observer et donner du feedback
5. Accompagner le changement
- Accompagner les collaborateurs dans le changement
- Développer son écoute active
6. Plan de développement personnel
- Bâtir son plan de développement
- Programme de renforcement avec défis hebdomadaires
- Modules d'entraînement pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Lucas B.
Formateur en recrutement
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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