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Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe

Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe

Cette formation atelier permet d'expérimenter et d'instaurer une culture du changement au sein de son équipe pour favoriser des évolutions positives et durables.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un environnement en constante évolution, il est crucial pour les managers et responsables d'équipe de développer une culture du changement. Cette formation d'une journée vous permettra de comprendre les dynamiques du changement et d'apprendre à les intégrer efficacement dans votre équipe pour stimuler une transformation positive et durable.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers et responsables d'équipe souhaitant développer une culture du changement permanent dans leurs équipes.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
  • Valoriser les comportements favorables au changement
  • Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe

Programa

1. Comprendre la culture du changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Facteurs internes et externes influençant le changement

2. Expérimenter le changement
  • Identifier les leviers du changement positif
  • Études de cas et mises en situation

3. Valoriser les nouveaux comportements
  • Reconnaître et encourager les attitudes favorables
  • Techniques de valorisation et feedback constructif

4. Développer ses capacités d'influence
  • Outils et méthodes pour convaincre et motiver
  • Communication adaptée au changement

5. Instaurer une dynamique de changement dans l'équipe
  • Modalités de travail, projets et objectifs
  • Suivi et ancrage des nouvelles pratiques

6. Diffuser la culture du changement
  • Implication de l'équipe et leadership
  • Maintenir la motivation et gérer les résistances
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Syngenta
Coursiers.fr
Lacoste
UNIQLO
Kingspan
Cheval Blanc
Vinted
Suez
Bouygues
Eurovia
Actual
QAPA
Keolis
SALTI
Stellantis
Georg Fischer
Cyril Lignac
Equans
JOMO
Intersport
YESSS
Findus
BPCE
XPO
Pernod Ricard
GSF
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
AMP Visual TV
Technip
Newrest
Fayat
Eiffage
Geodis
Cafés Bibal
Croix Rouge
Sanofi
Vinci
DomusVi
Adecco
McDonalds
Veolia
Club Med
JCDecaux
Karcher
Terideal
Air Liquide
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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