
Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Cette formation atelier permet d'expérimenter et d'instaurer une culture du changement au sein de son équipe pour favoriser des évolutions positives et durables.
Presentación de la formación
Dans un environnement en constante évolution, il est crucial pour les managers et responsables d'équipe de développer une culture du changement. Cette formation d'une journée vous permettra de comprendre les dynamiques du changement et d'apprendre à les intégrer efficacement dans votre équipe pour stimuler une transformation positive et durable.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers et responsables d'équipe souhaitant développer une culture du changement permanent dans leurs équipes.
Objetivos de la formación
- Expérimenter le changement comme levier d'évolution individuelle et collective
- Valoriser les comportements favorables au changement
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner son équipe
Programa
1. Comprendre la culture du changement
- Définition et enjeux du changement
- Facteurs internes et externes influençant le changement
2. Expérimenter le changement
- Identifier les leviers du changement positif
- Études de cas et mises en situation
3. Valoriser les nouveaux comportements
- Reconnaître et encourager les attitudes favorables
- Techniques de valorisation et feedback constructif
4. Développer ses capacités d'influence
- Outils et méthodes pour convaincre et motiver
- Communication adaptée au changement
5. Instaurer une dynamique de changement dans l'équipe
- Modalités de travail, projets et objectifs
- Suivi et ancrage des nouvelles pratiques
6. Diffuser la culture du changement
- Implication de l'équipe et leadership
- Maintenir la motivation et gérer les résistances
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.







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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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