¿Hablar con un asesor?
Estamos disponibles por teléfono de 9 a 18 horas de lunes a viernes.
O programe una cita:
Elige una franja horaria
Communiquer pour accompagner les changements

Communiquer pour accompagner les changements

Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise et sécuriser les étapes du changement.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis de la communication dans le cadre de la conduite du changement. À travers un programme structuré, vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en apprenant à élaborer et à déployer des stratégies de communication adaptées.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé ou public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
  • Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au contexte du changement
  • Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle

Programa

1. Comprendre le changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Impacts du changement sur les individus et les équipes
  • Les étapes du changement individuel et collectif

2. Communiquer pour accompagner le changement
  • Choisir les modalités de communication adaptées
  • Construire une stratégie de communication claire et engageante
  • Valoriser les aspects positifs du changement
  • Anticiper et réduire les résistances

3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
  • Identifier les ambassadeurs et leur rôle
  • Accompagner et former les relais du changement
  • Favoriser la coopération et la mobilisation

4. Gérer les situations délicates
  • Repérer les freins et résistances
  • Techniques de communication facilitantes
  • Animation de réunions et gestion des conflits

5. Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
  • Élaboration et ajustement du plan d’accompagnement
  • Suivi et évaluation des actions
  • Communication continue et adaptation au fil du projet
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

cecile_monnet

claire et professionnelle

claire-huet

formation enrichissante

jeanmarc_couderc

tres bonne expérience

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Kingspan
McDonalds
BayWa r.e.
Club Med
Vinted
QAPA
Veolia
Syngenta
Terideal
Cafés Bibal
Georg Fischer
Intersport
Cheval Blanc
Vinci
Sanofi
Lacoste
Fayat
Cyril Lignac
Equans
Karcher
Eurovia
Geodis
XPO
AMP Visual TV
YESSS
Findus
Adecco
JCDecaux
Stellantis
UNIQLO
SALTI
JOMO
Croix Rouge
Bouygues
Eiffage
Newrest
Coursiers.fr
Keolis
Technip
Actual
Pernod Ricard
BPCE
Ministère de l'interieur
DomusVi
Air Liquide
Suez
GSF
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Solo para empresas
Communiquer pour accompagner les changements
Obtenga un presupuesto personalizado para su empresa en menos de una hora
Su solicitud se ha registrado correctamente. Nos pondremos en contacto con usted lo antes posible para ayudarle.
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif