Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise et sécuriser les étapes du changement.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis de la communication dans le cadre de la conduite du changement. À travers un programme structuré, vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en apprenant à élaborer et à déployer des stratégies de communication adaptées.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé ou public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au contexte du changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programa
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts du changement sur les individus et les équipes
- Les étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choisir les modalités de communication adaptées
- Construire une stratégie de communication claire et engageante
- Valoriser les aspects positifs du changement
- Anticiper et réduire les résistances
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identifier les ambassadeurs et leur rôle
- Accompagner et former les relais du changement
- Favoriser la coopération et la mobilisation
4. Gérer les situations délicates
- Repérer les freins et résistances
- Techniques de communication facilitantes
- Animation de réunions et gestion des conflits
5. Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
- Élaboration et ajustement du plan d’accompagnement
- Suivi et évaluation des actions
- Communication continue et adaptation au fil du projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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