Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Presentación de la formación
Cette formation de 3 jours offre aux participants une compréhension approfondie des mécanismes du changement et des compétences pratiques pour les appliquer dans leurs contextes professionnels. Vous apprendrez à anticiper et gérer les réactions au changement, à motiver vos équipes, et à mettre en œuvre des plans d'action efficaces.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation.
Objetivos de la formación
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Savoir analyser les résistances et freins au changement
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter et accompagner le changement
Programa
1. Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les enjeux et les types de changement
- Identifier les impacts organisationnels et humains
2. Analyse des comportements face au changement
- Étudier les réactions individuelles et collectives
- Identifier les freins, résistances et leviers
3. Méthodes et outils pour piloter le changement
- Élaborer un plan d'accompagnement
- Construire un tableau de bord de suivi
- Utiliser des modèles d'analyse socio-organisationnelle
4. Communication et leadership dans le changement
- Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
- Gérer les situations délicates et les conflits
- Mobiliser et motiver les équipes
5. Mise en œuvre et suivi de la démarche
- Planifier les étapes clés et les actions
- Impliquer les parties prenantes
- Évaluer les résultats et ajuster la stratégie
6. Cas pratiques et ateliers interactifs
- Exercices d'entretiens individuels
- Simulations de communication
- Partage d'expériences et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
lionel-lepeltier
formation enrichissante
romain.lavergne
tres bonne organisation
florence_vidal
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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