Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Cette formation de 2 jours vous enseigne une méthodologie éprouvée et l'importance du facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement en entreprise.
Presentación de la formación
La formation propose une approche pratique et humaine pour comprendre et appliquer les méthodes de conduite du changement. Grâce à des outils adaptés, les participants seront en mesure d'anticiper les résistances et de mobiliser efficacement leurs équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, consultants en organisation et change managers souhaitant maîtriser les clés de l'accompagnement du changement.
Objetivos de la formación
- Déterminer les sources et objectifs du changement
- Appréhender le rôle du manager dans un projet de réorganisation
- Maîtriser les techniques et outils adaptés aux différents interlocuteurs
Programa
1. Comprendre le changement
- Identifier les sources et objectifs du changement
- Comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement
2. Le rôle du manager dans l'accompagnement
- Cerner le rôle du manager comme relais dans le projet
- Développer l'autonomie et la confiance dans l'équipe
3. Méthodologie et outils de conduite du changement
- Présentation d'une méthodologie rodée
- Utilisation des outils adaptés à chaque interlocuteur
4. Communication et mobilisation
- Communiquer efficacement sur le changement
- Impliquer et motiver les équipes
5. Gérer les résistances et les risques
- Identifier les causes de résistance
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement
- Mettre en place des leviers pour faciliter la transition
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Honoré C.
Formateur en management à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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