Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Cette formation de 2 jours vous enseigne une méthodologie éprouvée et l'importance du facteur humain pour réussir l'accompagnement du changement en entreprise.
Presentación de la formación
La formation propose une approche pratique et humaine pour comprendre et appliquer les méthodes de conduite du changement. Grâce à des outils adaptés, les participants seront en mesure d'anticiper les résistances et de mobiliser efficacement leurs équipes.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, consultants en organisation et change managers souhaitant maîtriser les clés de l'accompagnement du changement.
Objetivos de la formación
- Déterminer les sources et objectifs du changement
- Appréhender le rôle du manager dans un projet de réorganisation
- Maîtriser les techniques et outils adaptés aux différents interlocuteurs
Programa
1. Comprendre le changement
- Identifier les sources et objectifs du changement
- Comprendre les mécanismes des comportements humains face au changement
2. Le rôle du manager dans l'accompagnement
- Cerner le rôle du manager comme relais dans le projet
- Développer l'autonomie et la confiance dans l'équipe
3. Méthodologie et outils de conduite du changement
- Présentation d'une méthodologie rodée
- Utilisation des outils adaptés à chaque interlocuteur
4. Communication et mobilisation
- Communiquer efficacement sur le changement
- Impliquer et motiver les équipes
5. Gérer les résistances et les risques
- Identifier les causes de résistance
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement
- Mettre en place des leviers pour faciliter la transition
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Michelle A.
Formatrice en leadership
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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tres bonne expérience
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claire et professionnelle
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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