Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour structurer votre projet, évaluer sa rentabilité et convaincre vos partenaires financiers.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un business plan efficace. En alliant théorie et pratique, les participants acquerront une méthodologie éprouvée pour présenter un projet convaincant et bien structuré.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Toute personne souhaitant créer, reprendre ou développer un projet d'entreprise ou d'organisme de formation.
Objetivos de la formación
- Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
- Élaborer des prévisions financières réalistes
- Présenter efficacement son business plan à l'écrit et à l'oral
Programa
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Les composantes clés d'un business plan réussi
2. Analyse stratégique et étude de marché
- Situer son projet dans la stratégie globale
- Analyse PESTEL et matrice de Porter
- Segmentation stratégique et marketing
3. Construction du modèle économique
- Définir le modèle économique et les sources de revenus
- Identifier les facteurs clés de succès
4. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du plan de financement et compte d'exploitation
- Simulation de différents scénarios financiers
5. Évaluation de la rentabilité et des risques
- Calcul des indicateurs financiers (VAN, TRI, pay-back)
- Analyse des risques et plans de repli
6. Présentation et communication du business plan
- Règles pour convaincre à l'écrit et à l'oral
- Préparation à la présentation devant des financeurs
7. Cas pratiques et exercices
- Réalisation d'un business plan complet
- Évaluation et critique de business plans existants
8. Spécificités pour les organismes de formation (optionnel)
- Particularités du business plan pour un organisme de formation
- Aspects administratifs et réglementaires
9. Suivi et pilotage du projet
- Utilisation du business plan comme feuille de route
- Ajustements en fonction des résultats et retours
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
julieperrin
formation bien construite et logique
adrien_benoit
bonne durée, pas trop longue, juste ce qu’il faut
mariechristine92
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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