Chef de projet informatique
La formation 'Chef de projet informatique' vous permet de maîtriser la gestion complète de projets informatiques, du pilotage à la livraison, en intégrant les aspects techniques, économiques et humains.
Presentación de la formación
Cette formation de 6 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets informatiques. En combinant théorie et pratique, vous développerez des compétences en planification, organisation, pilotage et communication avec l'ensemble des parties prenantes d'un projet.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Professionnels de l'informatique souhaitant évoluer vers des fonctions de pilotage de projets, ainsi que toute personne désirant acquérir des compétences en gestion de projets IT.
Objetivos de la formación
- Piloter et gérer un projet informatique de A à Z
- Organiser et animer une équipe projet
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet (classiques et agiles)
Programa
1. Introduction à la gestion de projet informatique
- Définitions et caractéristiques des projets IT
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, chef de projet, comité de pilotage)
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Cycle de vie d'un projet
- Méthodes traditionnelles (cycle en V, cascade)
- Méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- Outils de planification et de suivi (Gantt, tableaux de bord)
3. Planification et organisation
- Découpage du projet en tâches
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning
- Gestion des équipes et des compétences
4. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et des indicateurs
- Gestion des risques et des aléas
- Communication et reporting
- Gestion budgétaire
5. Qualité et satisfaction client
- Management de la qualité dans les projets IT
- Recueil et analyse des besoins
- Validation et recette
6. Leadership et management d'équipe
- Animation et motivation des équipes
- Gestion des conflits
- Communication interpersonnelle
7. Gouvernance et collaboration
- Relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre
- Rôle du chef de projet dans la gouvernance
- Collaboration avec les parties prenantes
8. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Exercices de pilotage et prise de décision
- Utilisation des outils numériques de gestion de projet
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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