Directeur de projets
Cette formation prépare les participants à assumer le rôle de Directeur de projets, en maîtrisant la gestion de projets complexes et stratégiques, tout en développant des compétences essentielles en management et communication.
Presentación de la formación
Durant 8 jours, les participants acquerront les compétences nécessaires pour diriger des projets à fort enjeu stratégique. La formation se concentre sur le développement des capacités de leadership, la gestion des risques, et la communication au sein des équipes pluridisciplinaires.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux futurs directeurs de projets, directeurs de programmes, chefs de projet expérimentés et managers souhaitant évoluer vers des responsabilités de pilotage stratégique.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les méthodes avancées de gestion de projets complexes
- Développer les compétences de leadership et de communication pour animer des équipes pluridisciplinaires
- Savoir piloter un portefeuille de projets et gérer les risques associés
Programa
1. Introduction au rôle de Directeur de projets
- Comprendre les responsabilités et enjeux stratégiques
- Différences entre chef de projet, directeur de projet et directeur de programme
2. Méthodologies et outils de gestion de projet
- Méthodes traditionnelles et agiles
- Planification, budgétisation et gestion des ressources
- Gestion des risques et opportunités
3. Management des équipes et leadership
- Animation et motivation des équipes
- Communication efficace et gestion des conflits
- Techniques de négociation et influence
4. Pilotage de portefeuilles et programmes
- Gestion multiprojets et priorisation
- Coordination des parties prenantes
- Reporting et tableaux de bord
5. Conduite du changement et innovation
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Gestion des résistances
- Intégration des nouvelles technologies
6. Cas pratiques et mise en situation
- Études de cas réels
- Simulation de pilotage de projet
- Feedback et amélioration continue
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
philippedupuis
animation dynamique et supports pertinents
jeanluc_martin75
clair et efficace. satisfait
sophie_girard7
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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