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Formation complète au management de projet

Formation complète au management de projet

Formation complète de 5 mois pour maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant outils traditionnels et agiles, leadership et pilotage du changement.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 8 jours est conçue pour doter les participants des compétences indispensables au management de projet. Elle couvre les fondamentaux, l'utilisation des outils traditionnels et agiles, le développement du leadership et la gestion du changement.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chef de projet en prise de fonction ou avec quelques mois d'expérience, membre actif d'un projet.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les fondamentaux du management de projet
  • Développer son leadership de chef de projet
  • Piloter les changements induits par le projet

Programa

1. Introduction au management de projet
  • Identifier les acteurs décisionnaires
  • Rédiger le cahier des charges

2. Organisation et planification du projet
  • Construire l’organigramme des tâches
  • Organiser le projet
  • Bâtir le budget initial
  • Construire un planning

3. Gestion des risques et opportunités
  • Identifier, évaluer et traiter les risques
  • Gérer les opportunités

4. Suivi et pilotage du projet
  • Mesurer l’avancement
  • Réagir en cas de dérive
  • Informer les décideurs

5. Communication et leadership
  • Développer son leadership de chef de projet
  • Obtenir l’adhésion des interlocuteurs

6. Méthodologies et outils
  • Maîtriser les outils traditionnels et agiles

7. Renforcement et transposition en situation de travail
  • Parcours 4REAL© avec activités individuelles et personnalisables
  • Accompagnement dans le démarrage d’un nouveau projet

8. Certification optionnelle
  • Manager un projet en mode hybride, classique ou agile
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

patrick_benoit

formation enrichissante, échanges de qualité

olivierperrin

contenu adapté à l’entreprise, utile dans la pratique

pierre.roux1984

clair et efficace satisfait

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Veolia
Lacoste
Club Med
Adecco
Karcher
Intersport
Coursiers.fr
BPCE
SALTI
Eiffage
Sanofi
Cyril Lignac
BayWa r.e.
Vinci
Geodis
Pernod Ricard
XPO
Eurovia
JOMO
Vinted
Findus
Croix Rouge
JCDecaux
Keolis
McDonalds
Air Liquide
GSF
QAPA
UNIQLO
Stellantis
Kingspan
Fayat
Technip
Syngenta
Suez
Actual
Georg Fischer
Cafés Bibal
Terideal
Ministère de l'interieur
YESSS
DomusVi
Equans
AMP Visual TV
Bouygues
Cheval Blanc
Newrest
Sanofi
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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