Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.
Presentación de la formación
Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
- Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
- Cycle de vie d'un projet agile
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Gouvernance et organisation agile
3. La méthode Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4. Planification et pilotage agile
- Priorisation des besoins et gestion du backlog
- Estimation agile et planification des sprints
- Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles
5. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et Kanban
- User stories et scénarios d'utilisation
- Techniques d'estimation et de planification
6. Posture et collaboration agile
- Communication et intelligence collective
- Gestion des changements et adaptation continue
- Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe
7. Cas pratiques et mise en situation
- Serious game ou simulation de projet agile
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
- Présentation de la certification
- Entraînement à l'examen et conseils pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
nathalieandre
parfait rien a dire
clairedupont93
animation dynamique et supports pertinents
henrilefevre
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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