Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.
Presentación de la formación
Ce programme de formation sur 6 jours vous initie aux méthodes agiles avec un focus particulier sur Scrum, pour vous équiper de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, membres d'équipes projet, coachs Agile, et toute personne souhaitant adopter les méthodes agiles dans la gestion de projet.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir planifier, piloter et suivre un projet en mode agile
- Maîtriser les rôles, événements et artefacts de la méthode Scrum
Programa
1. Introduction aux méthodes agiles
- Historique et contexte des méthodes agiles
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
2. Les fondamentaux de la gestion de projet agile
- Cycle de vie d'un projet agile
- Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Gouvernance et organisation agile
3. La méthode Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4. Planification et pilotage agile
- Priorisation des besoins et gestion du backlog
- Estimation agile et planification des sprints
- Suivi de projet avec les tableaux de bord et indicateurs agiles
5. Outils et pratiques agiles
- Management visuel et Kanban
- User stories et scénarios d'utilisation
- Techniques d'estimation et de planification
6. Posture et collaboration agile
- Communication et intelligence collective
- Gestion des changements et adaptation continue
- Animation des rituels agiles et facilitation d'équipe
7. Cas pratiques et mise en situation
- Serious game ou simulation de projet agile
- Analyse de situations réelles et résolution de problèmes
8. Préparation à la certification AgilePM ou Scrum (optionnel)
- Présentation de la certification
- Entraînement à l'examen et conseils pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Acceso gratuito a la plataforma 24/7
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Calidad de formación reconocida
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